李建昊——企业级敏捷项目管理讲师

一、教练介绍

教练简历：

• 美国 项目管理 协会(PMI)会员，PMP；
• 英国政府商务部授权APMG Agile PM 讲师；
• 认证规模化敏捷培训师SAFe Program Consultant；
• AMPG PRINCE2讲师，PRINCE2 PRACTITIONER；
• SCRUM联盟(Scrum Alliance)会员CSP, CSM, CSPO；
• 2013年中国十大优秀项目管理培训师；
• 中国首位软件工程方法和理论（SEMAT）认证培训师；
• 企业级Agile项目管理专家；
• 光环国际咨询中心敏捷教练；
• IT行业拥有逾十年项目管理实战经验。

职业经历：

• 曾就职于朗讯科技(中国)有限公司贝尔实验室、诺基亚（中国）投资有限公司等；
• 具备近10年大型通信工程、手机研发项目管理、过程改进的丰富项目经验；
• 长期在大型跨国企业担任高级项目经理，基于战略层面进行多个研发项目、项目群管理、质量体系构建项目的管理工作；
• 多年来一直潜心精研项目管理理论与咨询工作，在对西方项目管理体系的深入研究的基础上，结合中外企业项目管理实践与中国文化特点，总结出项目管理实操体系，并指导众多组织进行实施，取得了非常好的效果。

二、课程方向

《IT项目管理》、《手机研发项目需求管理》、《企业级Agile项目管理》、《基于关键链的项目管理》等高级培训课程。

三、客户案例

诺基亚、阿尔卡特朗讯等跨国企业和用友软件、山东移动、青岛海尔、航空部研发中心、北京工商银行研发中心等中国企业，同时与北京大学、清华大学、中央财经大学等高校也具有紧密的学术合作关系。

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