敏捷培训视频
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2020-08-24
敏捷式工作 | 如何引领高效的敏捷会议
演讲主题敏捷式工作：如何引领高效的敏捷会议演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、渗透式沟通二、敏捷仪式三、解决期望差距的工具 产品待办列表 发布待办列表 迭代待办事项四、调动团队
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2020-08-24
项目管理基础知识第十三讲：防止范围蔓延篇
演讲主题项目管理基础知识：防止范围蔓延篇演讲嘉宾奥利弗·亚伯勒演讲大纲一、相关概念 要求 范围 二、范围蔓延问题的本质三、范围蔓延的结果四、项目镀金五、低价...
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2020-08-21
项目管理基础知识第十二讲：利益相关者篇（下）
演讲主题项目管理基础知识：利益相关者演讲嘉宾特里·瓦格纳演讲大纲一、设计利益相关者参与策略二、PM利益相关者管理 参与度 关系 沟通要求三、利益相关者参与四、持续改进利益相关者...
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2020-08-21
项目管理基础知识第十一讲：利益相关者篇（上）
演讲主题项目管理基础知识：利益相关者演讲嘉宾特里·瓦格纳演讲大纲一、确定利益相关者二、制定利益相关者管理计划三、管理利益相关者参与四、利益相关者图谱五、利益相关者类型
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2020-08-21
项目管理基础知识第十讲：预算篇（下）
演讲主题项目管理基础知识：预算演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、项目利益相关者二、排定利益相关者的优先级三、与高管沟通 了解主要激励因素 简洁 把握全局四、商务会议 会议...
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2020-08-21
项目管理基础知识第九讲：预算篇（上）
演讲主题项目管理基础知识：预算演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、沟通二、项目沟通计划 利益相关者沟通计划 事件沟通计划 三、避免噪音四、单向沟通与双向沟通
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2020-08-21
项目管理基础知识第七讲：预算篇（上）
演讲主题项目管理基础知识：预算演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、制定项目预算的基础知识二、项目估算的各个阶段三、构建项目预算的估算技巧四、追踪预计预算状态的简易报告五、如何收回预算超支、查看预算变化...
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2020-08-21
项目管理基础知识第八讲：预算篇（下）
演讲主题项目管理基础知识：预算篇演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、沟通预算的经验法则二、应对风险三、管理项目预算的重要因素四、确定总体细致程度
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2020-08-21
项目管理基础知识第六讲：团队篇（下）
演讲主题项目管理基础知识：团队演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、如何最佳组建项目团队 拥有共同目标 制定规则 就绩效达成一致 采用通用方法 完善互补技能 由能者领导团队...
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2020-08-21
项目管理基础知识第五讲：团队篇（上）
演讲主题项目管理基础知识：团队演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、四种最常见的团队风格 行动型 社交型 规划者型 分析员型二、如何最佳组建项目团队 拥有共同目标 制...
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