回归基础的“敏捷之心”——Alistair Cockburn

摘要: 《敏捷宣言》的参与者Alistair Cockburn博士拥有超过25年的敏捷开发经验,他专长于组织心理学、项目管理、敏捷方法论、需求收集和面向对象的设计。


《敏捷宣言》的参与者Alistair Cockburn博士拥有超过25年的敏捷开发经验,他专长于组织心理学、 项目管理、敏捷方法论、需求收集和面向对象的设计。


此外,他还有多种头衔:国际敏捷联盟联合创始人、“敏捷之心”的创造者、水晶方法实践者,《水晶敏捷方法论》、获奖著作《敏捷软件开发:合作游戏》和《有效写作》的作者等。

20世纪90年代末,Alistair Cockburn提出 水晶方法论(Crystal)

水晶方法模式包括用例、风险列表、迭代计划、核心领域模型,以及设计注释(记录选择及结果)。

而对于Crystal,按照项目重要程度以及参加人员规模进行划分,可分为透明水晶方法论、黄色水晶方法论、橙色水晶方法论和红色水晶方法论。

一般来讲,透明水晶方法,适用于一个小团队来进行敏捷开发,人数在6人以下为宜。


自2001年以来,“敏捷开发”已逐渐成为软件工程、项目管理中不可分割的一部分。Alistair发现,敏捷在发展、流变过程中已被过度包装,原本简单的事物被注入了许多装饰,显得十分复杂。基于这个问题,Alistair认为,是时候简化敏捷,还原敏捷的本质和重要的核心元素了。


Alistair创建 “敏捷之心”网站(heart of agile.com),强调回归基础—— “敏捷的核心是简化信息提示,以便更好地专注于实现出色的结果”


Alistair认为“敏捷之心”综合概括为四个要点:

  • 合作:与他人紧密合作,通过有效地交互、沟通能够尽快上手;
  • 交付:由小到大逐渐扩大交付;
  • 反映:及时进行知识、技术的回顾、反馈;
  • 提高:不断调整、优化开发过程的各方各面。

敏捷之心为更多人打开了大门,使更多的人受益,同时也使他们能够发明并找到自己的工作方式,以及在特定情况下为他们提供帮助的方式。


2007年,由于在理解用例以及在敏捷软件开发运动方面做出的出色工作,Alistair Cockburn博士被评选为“有史以来最伟大的150位IT英雄”之一。


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