Scrum
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Crystal
Kanban
精益思想
规模化敏捷
Scrum
2020-04-08   Scrum中的动物角色 在Scrum中,有很多具有代表性的动物角色,比如往期视频给大家介绍的猪与鸡。 这期我们整合了其他角色的动物形象,分别围绕狼、羊、牧羊犬这三个动物在Scrum中对应的人物角色,讲了两个故事,希望大家会对Scrum的这些角色有进一步的了解。 在Scrum团队中,老板、产品经理等人物像狼的角色,因为他们会不时地给开发团队增加任务。 而开发人员则充当了羊...
2020-04-08  回顾会议 Scrum回顾会议是一个周期性的回顾,总结工作中的经验和教训。回顾会议发生在验收会议结束之后,下个迭代计划会议之前。时间一般为1-2小时。Scrum团队所有成员都要参加,Scrum Master要确保回顾会议的正常举行。 1.回顾会议旨在对前一个迭代周期中的人、关系、过程和工具进行检验。从而明确了团队接下来要开始做什么,停止做什么,以及继续做什么。 比如: 下个迭...
2020-04-08  验收会议的意义并非单纯的演示,最主要的目的是通过演示获取反馈,从而促进产品优化改进。根据最后的完成情况,所有参会人员协同讨论,并记录下发现的Bug及问题。
极限编程
2020-04-08  关于代码规范: 一、代码规范主要包括命名、版式、注释等几个方面。 命名包括变量、类、方法、文件名、数据库、表、字段、接口等方面。 版式包括缩进、换行、对齐、大括号、循环体、逻辑判断等方面。 注释包括包注释、文件注释、类注释、方法注释、参数注释、变量注释、代码片段注释等。 二、代码规范原则: 是否是驼峰还是匈牙利方法不重要,重要的是执行。 最重要的是命名...
2020-04-08  关于结对编程 软件研发过程中,结对编程模式逐渐受到青睐。什么是结对编程呢?也就是两位程序员坐在一起,共同写代码完成一个功能。 当一位程序员写代码时,很容易受到外界因素干扰,面对代码困惑犹豫不决,或者很容易快速做出错误的决定,最后束手无策甚至推倒重来。 如果两位程序员一起写代码,可以一起进入专注的状态,一个口述,一个敲代码,期间可交换角色交替进行。能够快速响...
敏捷文章
J.J. Sutherland在这篇文章中希望通过提出这几点建议,来帮助深陷经济风暴中的组织渡过难关。
J.J. Sutherland针对疫情期间远程工作产生的种种问题,总结了一些解决方案,分享给所有有着同样困惑的人。
敏捷管理反映了与传统的二十世纪管理方法不同的目标、价值、原则和方法。敏捷管理需要不同的思维方式,而不仅仅是不同的过程或方法。公司不能拘泥于操作型敏捷,而需要追求战略型敏捷。比如说创新开发市场,产生新的客户,获得更多财务回报。在大公司实现敏捷转型,需要每个人拥有敏捷思维,在公司上下培养信任和透明的文化。敏捷管理面临了四方面的阻碍,通常会导致敏捷转型的失败。
燃尽图(Burndown Chart)是以图表展示随着时间的减少工作量的剩余情况。工作量一般以竖轴展示,时间一般以横轴展示。燃尽图对于预测何时完成工作很有用,经常被用于敏捷软件开发中,如Scrum。燃尽图也可以用于任何可测量的进度随着时间变化的项目。
培训教练
2020-04-17 王立杰——资深敏捷与创新顾问,敏捷无敌,敏捷无敌之DevOps时代。
2020-04-13 莫敏——深圳敏航管理有限公司 CEO 上市公司“艾伯科技”副总裁 ,"互联网产品商业闭环"和创新实干派创始人。
2020-04-13 王明兰——中国知名精益&敏捷转型专家,中国敏敏捷转型实战畅销书《敏捷转型:打造VUCA 时代的高效能组织》的作者。
培训课程
敏捷认证
敏捷案例
2020-04-10 Scrum是很好的框架,简单易用,但没有明确的工程实践。OK,XP的结对编程、持续集成以及TDD等都可以借鉴。Scrum对于大型项目(完成的功能和系统架构复杂、团队成员多)支持力度不够,OK,AM(Agile Modeling)的Envision requirement和Envision Architecture可以借鉴。Scrum对于产品在运维阶段可能不适用,例如产品上线后的技术支持,很多响...
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