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如何有效进行回顾会议(上)?
在Scrum团队中,回顾会议可能大家都在做,但要怎样才能做好回顾会议呢?
一、消除误解
首先我们要来为回顾会议正名:
1.回顾会议就是专案事后分析吗?
虽然这样问,大家一定会回答不是,但我们的小科普还是要继续的。传统项目管理会通过专案事后分析来进行系统改进,但这并不代表回顾会议就等同于专案事后分析。两者具体有什么区别呢?
发生阶段不同:回顾会议鼓励在整个项目过程中通过Sprin...
EXIN新增认证:EXIN Agile Business Professional
时至今日,《敏捷宣言》已签署了快二十年,敏捷思维也被越来越多的软件开发和IT团队所采用。
软件开发团队和IT团队中对于理解敏捷宣言及其原则并能在商业环境中应用的专业人士的需求正在扩大,为了满足这一需求,EXIN(Examination Institute For Information Science)——即信息科学考试学院颁发创建了EXIN Agile Business Professio...
PRINCE2 ® 敏捷vs PMI-ACP :哪一项认证最适合你?
不断变化的行业趋势和敏捷实践的大规模适应性改变了组织的工作方式。随着时间的推移,许多项目管理方法已经出现,以适应不同的行业需求,而且现今的组织领导者有多种多样的框架可以选择,这造成对精通不同框架的熟练项目管理专业人员的需求突然加大。因此,敏捷项目管理方法的认证对于有意向的专业人员来说似乎势不可挡。
本文将全面介绍PRINCE2®Agile和PMI-ACP(Agile Certified Pra...
Scrum
- 如何有效改进回顾会议(下)? 2022-08-15
- 如何有效进行回顾会议(中)? 2022-08-08
- 如何有效进行回顾会议(上)? 2022-07-19
- 如何通过相对规模来估算用户故事? 2022-05-12
XP
- 极限编程要完全遵守的12个实践 2022-07-15
- 为何极限编程难以规模化,以及规模化敏捷的必备要素 2022-07-05
- 如何通过相对规模来估算用户故事? 2022-05-12
- 规模化极限编程落地关键:开发工序管理 2022-04-06
Crystal
- 水晶方法概论(三):Crystal 的增量实践 2021-03-18
- 水晶方法概论(二):Crystal角色及其职责 2021-03-11
- 水晶方法概论(一):Crystal的起源之路 2021-03-10
- Crystal——敏捷实践指南 2021-02-01
Kanban
- 团队如何限制合适的在制品(WIP)数量 2022-04-26
- 看板快速启动指南 2022-03-07
- 同事有话说 | 这个看板怎么做? 2021-09-17
- 敏捷漫画#3-滑板(MVP) 2021-06-14
精益思想
- PDCA循环——快速提升软件质量的必备工具 2022-04-22
- 引入精益管理方式,需要提前做到这九点 2022-02-22
- 5M1E,软件质量管理最佳解决方案 2021-08-30
- 5S管理如何应用到软件开发中 2021-08-23
规模化敏捷
- 风险管理在规模化敏捷组织中的运用 2021-09-23
- 领导规模化敏捷变革8步法之五:授权赋能,自下向上发动 2021-09-02
- 规模化敏捷 LeSS(三):LeSS Huge 的秘密 2021-08-03
- 领导规模化敏捷变革八步法之三:树立转型愿景 2021-07-31
敏捷文章
如何有效进行回顾会议(上)?
在Scrum团队中,回顾会议可能大家都在做,但要怎样才能做好回顾会议呢?
一、消除误解
首先我们要来为回顾会议正名:
1.回顾会议就是专案事后分析吗?
虽然这样问,大家一定会回答不是,但我们的小科普还是要继续的。传统项目管理会通过专案事后分析来进行系统改进,但这并不代表回顾会议就等同于专案事后分析。两者具体有什么区别呢?
发生阶段不同:回顾会议鼓励在整个项目过程中通过Sprin...
培训课程
- Scrum Inc.Master / Product Owner 培训课程 2020-07-30
- 敏捷迭代开发课程 2020-07-08
- 敏捷项目管理实战沙盘演练 2020-04-17
- 敏捷实干派培训课程 2020-04-13
- 企业级敏捷培训课程 2020-04-13
- 敏捷孵化器服务 2020-04-10
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