《小王子》中说“仪式感就是使某一天与其他日子不同，使某一时刻与其他时刻不同”，敏捷开发中也存在这种仪式感，如用户故事中角色、活动、商业价值三要素，敏捷扑克牌估算工时，迭代计划需求优先级排序，每日站立会议，功能演示，代码评审，回顾会议等流程都遵循了一定的仪式感。
敏捷中的仪式感对于组建新团队、增加新成员的情况都十分适用，它充当着团队的粘合剂，会提高新团队的凝聚力。仪式感并非刻意、呆板的一成不变，这与敏捷的“拥抱变化”相悖。仪式感是团队根据自身文化与成员规模，逐渐确定特定的动作和习惯，来增强默契、保持纪律并提高工作效率。
