演讲主题

项目管理基础知识：团队

演讲嘉宾

鲍勃·麦克甘纳

演讲大纲

一、如何最佳组建项目团队

• 拥有共同目标
• 制定规则
• 就绩效达成一致
• 采用通用方法
• 完善互补技能
• 由能者领导团队

二、成功的团队目标所具有的共同特征

• 与评估相联系
• 团队一起制定
• 符合SMART标准（精确性、可衡量性、一致性、实际性、时效性）

三、提升团队凝聚的几点提示

• 设立常规流程
• 将团队目标与公司目标相结合
• 定期与团队成员讨论目标
• 定期查看公司战略计划

四、有效的绩效目标

五、团队失败的原因