敏捷文章
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2018-04-09
《敏捷时代》作者访谈录
敏捷管理反映了与传统的二十世纪管理方法不同的目标、价值、原则和方法。敏捷管理需要不同的思维方式，而不仅仅是不同的过程或方法。公司不能拘泥于操作型敏捷，而需要追求战略型敏捷。比如说创新开发市场，产生新的客户，获得更多财务回报。在大公司实现敏捷...
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2018-04-05
燃尽图类型解析
燃尽图（Burndown Chart）是以图表展示随着时间的减少工作量的剩余情况。工作量一般以竖轴展示，时间一般以横轴展示。燃尽图对于预测何时完成工作很有用，经常被用于敏捷软件开发中，如Scrum。燃尽图也可以用于任何可测量的进度随着时间变...
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2016-10-12
敏捷开发团队：如何打造高软件质量的应用
本文将主要针对Android软件开发进行详细分析讨论，从现有敏捷团队的问题及解决方法进行分析，希望能给各位带来帮助。
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2016-08-29
敏捷2016大会主题演讲：现代敏捷
近期在亚特兰大举行的敏捷2016大会上，Industrial Logic公司的CEO Joshua Kerievsky，也是《重构与模式》一书的作者，就现代敏捷理念所做的主题演讲发人深思。在报告的开始，Joshua概述了现代敏...
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2016-08-12
给经理的一封信：激发敏捷团队的力量！
想要一个敏捷团队成功就要给他们创造一个适合他们的环境，这是团队经理的责任。控制在制品数量，这样可以比对任何需求都说行的方式取得更多的成绩；长期来看，尊重队员的反馈需求要比做实际工作更重要；团队要获得支持才能达到“共享目标，共担责任”的状态，...
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