敏捷文章

很多人都知道,项目管理领域有两种管理方式:传统项目管理和敏捷项目管理。很多人在团队引入敏捷的时候,会有一个疑惑,传统项目管理和敏捷项目管理的区别是什么? 一、各个模式的项目管理发展历程:在1969年以前,不管是制造汽车还是制造轮船,...
敏捷是一种迭代式和增量式解决方案开发方法,它致力于通过寻求客户反馈、拥抱和适应变化以及不断改进为客户交付价值。因此在敏捷项目管理中,最佳实践是什么呢?
敏捷项目是为应对变化和不确定性而生,作为项目的管理者(PM或者承担项目管理职责的人),在管理的过程中,需要明确项目的目标,带领团队,选择合适的实践,管理干系人的期望,协调和客户的关系,最终以专业的方式交付客户满意的结果。简单来讲,需要关注四...
与其单独使用DevOps、敏捷来进行开发,不如将它们结合在一起作为一股力量,汲取二者的长处,从而使软件行业受益。
5963   2020-08-11

2020年敏捷状态报告分析

第14届敏捷状态报告调查了企业、公司正在实施的敏捷技术,它们的收益以及趋势,提供了全面数据,帮助你进行下一步敏捷实施。
3794   2020-08-04

敏捷反模式是什么?

什么是反模式?这是一种你认为会改善事情的模式,但实际上却适得其反,这让事情变得更糟。有时这是可见的,有时则不是。下面是我观察到的反模式列表。
3685   2020-07-28

什么是DevSecOps?

DevSecOps的目的和意图是建立在“每个人都对安全负责”的思想基础上,目标是在不牺牲所需安全性的前提下,将安全决策快速、大规模地分发给拥有最高级别上下文的人员。
学习Scrum Guide的方法论,可以比喻为在游泳池里面练习游泳。而运用Scrum Guide为企业在现实市场大潮中的潮起潮落中用好和解决实际项目问题确为何那么困难。总结起来因为有很多不被Scrum Guide所描述的部分其实却是非常重要...
在一次敏捷课程上,有一些大量有意思的问题,例如 “通过敏捷会让项目开发进度更快吗?”
4045   2020-07-21

Scrum中的仪式感

Scrum来源于橄榄球比赛中的“顶牛抢球”,团队中没有传统组织架构强调的权责划分、上下级关系、按时汇报等元素,只有“一起赢得比赛”的团队目标。
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