流派

34   2020-08-09

用户故事地图浅析

随着用户的应用场景开始延伸到线上线下各个角落,设计师也开始思考如何从时间空间维度去关注完整的用户体验。因此用户故事地图作为一种常见工具,进入了大家的视野。
随着全球经济的发展与计算机技术的普及,各行业对计算机软件的需要量日益增加。传统的软件工程方法已经遭到人们的质疑,很多改进的软件开发方法便应运而生。
敏捷团队开发过程中经常使用的两种工具:Scrum板与Kanban。
作为领导者,总是会被一个普遍存在的问题所困扰:“敏捷”作为轻量级方法论,在十几个人的小团队中很容易得到推行,但放在多个团队结合的大环境中,就会或多或少地受到各方的阻碍。那么,要想跨越这些阻碍,从而在大型组织中贯彻敏捷,需要怎么做?...
113   2020-07-17

精益开发的三大要点

精益管理是丰田模式的一套最先进的企业运营管理方法、是企业变革的手段、是企业战略执行的工具,是一种思维方式。这种管理模式的最高境界就是调动全体员工不断学习、积极参与、持续改善的企业文化。精益,是一种思想,一种哲学,一个方法论,其精...
项目负责人和项目经理之间有什么区别?
敏捷就是Scrum,实施敏捷就是套用Scrum方法吗?
我们为什么要提升研发效能随着5G、人工智能、IOT等新技术的迅猛发展,企业的业务都将构架在软件和互联网之上。软件交付能力成为企业的核心竞争力,随着市场竞争的加剧,企业对研发效能的期望越来越高。然而新技术、新业态的不断涌现,又使企业的...
我身边的敏捷产品团队基本都会采用看板来管理开发工作。但我发现,在不少团队里,看板都流于形式,变成每个人的“待办事项”集合。这样的看板实践既无法促进团队合作,也无助于敏捷项目的管理。
在Scrum稳居敏捷方法论C位的时代,我们为什么要转型规模化敏捷?在团队践行Scrum、应用看板等方法都取得了很好的效果后,我们要如何转型规模化敏捷?转型规模化敏捷,我们应如何去做?做什么?
文章分类
联系我们
  • 联系人:郑女士
  • 联系方式: 13792883250
  • 邮箱:zhengqiaoyin@cnezsoft.com
  • 地址:青岛开发区长江路232号国贸中心C座
投稿邀请

如果您有优秀的原创文章,欢迎添加联系人直接与我们联系,或通过下方邮箱发送投稿文章,一经采用,我们会付以一定的稿件报酬。

  • 投稿邮箱: yanruiyu@easycorp.ltd
  • 投稿标题:向 [敏捷开发] 网站投稿
  • 稿件要求:与敏捷开发相关的任何内容

更多投稿相关请点击更多进行了解~