流派

今天想和大家聊聊极限编程里面最简单但也往往最容易被忽略的实践——编码规范。
代码审查不是战场,审查员也不是作者的对手。
敏捷团队的讲究组织、团队之间透明,而要做到这些,信任是基础。Scrum 不是严格遵守规则,而是在信任的基础上与 Scrum 合作。如果团队缺乏信任,Scrum 就无法真正地实施下去,最直接的就是体现在Scrum中的这8个元素。
PMP自2023年8月起启动了PMBOK第七版教材,考试内容的侧重点也发生了改变:大幅增加了敏捷相关的内容。本文整理汇总了新考纲所涉及敏捷工件篇的核心知识点。
我想在这里集中回答大家最常提出的三个问题可能会有所帮助
为什么团队的每次迭代都有未完成的工作,该如何改善这种情况?
了解干系人,对于产品负责人而言非常重要,这样才能更好的与他们协作和互动。在本文中,我将向大家介绍一个我常常用来帮助自己理解干系人的工具。
你会拆分产品待办项(PBI)吗?产品待办项多小才合适?
敏捷团队在快速交付的同时,要如何确保产品质量?
在我最近的培训课上,有一位学生问:“验收条件(Acceptance Criteria,AC) 和 完工标准(Definition of Done,DoD) 究竟有什么不同呢?”
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