敏捷案例
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2022-06-29
银行数字化转型,敏捷组织和文化至关重要
数字经济时代,商业银行的数字化转型已势不可挡,但其过程并非一蹴而就,需要在探索中持续迭代、不断进化。近日,百融云创行业研究中心联合《中国经济周刊》杂志社、经济ke正式发布《智能化进入下半场——银行数字化转型白皮书》,对我国银行业数字化转型的...
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2022-06-22
后疫情时代生存启示:从转型心态到敏捷开发
近两年的疫情为企业数字化转型按下快进键,企业采用数字化技术解决了当时最紧迫的IT需求,维持业务正常运转。而现在,疫情的阴霾逐渐散去,但企业仍肩负复苏的使命。面对较长时间内仍充满不确定性的市场,数字化转型似乎成为必经之路。德勤在2021年发布...
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2020-10-29
敏捷环境下的分层员工激励体系
每个领导者都希望团队的每个成员积极主动,每天自我驱动、饱含能量地工作,就跟每天打了鸡血一样。但现实往往恰恰相反,你可能犯愁怎么解,却不知解药就在你身上。领导者的责任之一,就是要创造一种良好的土壤和环境,团队成员在这个环境中感觉受到激励,并能...
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2020-07-18
携程跨团队敏捷项目实战
以下是本人一个真实项目的经历,如有雷同纯属巧合。2018年9月下旬,因同事离职临时接了一个项目,是公司内部各业务线对外提供服务IM工具的一个更新换代,目标是将之前各业务线自行开发的各种IM工具全部替换统一新研发的工具,同时将知识库平...
3662
2020-04-10
找到适合自己的银弹
Scrum是很好的框架,简单易用,但没有明确的工程实践。OK,XP的结对编程、持续集成以及TDD等都可以借鉴。Scrum对于大型项目(完成的功能和系统架构复杂、团队成员多)支持力度不够,OK,AM(Agile Modeling)的Env...
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