精益思想

44   2020-09-18

什么是精益生产?

当我们提到精益生产一词时,许多人认为这是公司生产的东西,已经考虑了它能卖多少,只生产这个数量。 让我们看到它并非如此,并且基于所谓的丰田生产系统,我们将在以下段落中更多地理解这个主题。概念化精益生产精益生产是生产或制造的行为,因...
项目范围是指为了成功达到项目的目标,项目所规定要做的事项。确定项目范围就是定义项目管理的工作边界,确定项目的目标和项目可交付成果,即为项目界定一个界限,划定哪些事项是属于项目应该做的,而哪些事项是不应该包括在项目之内的。确定项目范围是项目起...
308   2020-07-17

精益开发的三大要点

精益管理是丰田模式的一套最先进的企业运营管理方法、是企业变革的手段、是企业战略执行的工具,是一种思维方式。这种管理模式的最高境界就是调动全体员工不断学习、积极参与、持续改善的企业文化。精益,是一种思想,一种哲学,一个方法论,其精...
我们为什么要提升研发效能随着5G、人工智能、IOT等新技术的迅猛发展,企业的业务都将构架在软件和互联网之上。软件交付能力成为企业的核心竞争力,随着市场竞争的加剧,企业对研发效能的期望越来越高。然而新技术、新业态的不断涌现,又使企业的...
50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想Lean Thinking”。精益思想在制造业中的应用,即“精益生产Lean ma...
二战后,世界工业生产模式以美国大批量生产为代表。随着需求复杂化等问题的出现,大批量生产模式逐渐暴露短板,本文以此为背景,揭秘丰田公司成功的秘诀,看其如何力挽狂澜。
“精益生产”这个源于丰田企业的生产方式,已超出单一的汽车行业,迈向向互联网、服装制造等行业。越来越多的企业通过转型“精益生产”,成功地提升了产品品质和生产效率。
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