精益思想

- 如何做好一个产品?- 用户、需求、文化、价值、设计、流程,这些因素缺一不可。- 那么,如何做好产品的质量管理?- 人、机器、物料、方法、环境、测量,这些因素同样缺一不可。能够影响产品质量波动的因素包括如下方面:人员(Man)...
在精益生产中,价值流是贯穿生产全程的关键要素,标准化作业是实现生产线同步的关键工具,而生产现场的5S 管理则是管理一切生产要素的基础,所以我们将5S 称为精益的基础并不为过。5S 管理不仅可以应用到车间生产,还可以应用到更多领域。 一、...
现在我们所熟知的精益生产,是经历了多少流变过程才发展至今的呢?一、科学管理理论:建立科学化的、标准化的管理方法1878年,22岁的弗雷德里克·温斯洛·泰勒进入米德维尔钢铁公司做机械工人,当时米德维尔内部早已实行了计件工资...
757   2021-05-18

精益测试

一、精益生产在介绍精益测试之前,我们先了解精益生产的概念。从维基百科可以看到对于“精益生产”的解释:精益生产主要来源于丰田生产方式(TPS)的生产哲学,因此也称为丰田主义 (Toyotism),一直到1990年间才称为精...
虽然你经常听说精益(Lean)和敏捷(Agile),但对敏捷和精益之间的关系是不是也经常感到困惑? 虽然这两种方法经常一起使用,但它们是两种非常不同的项目管理方法。那么它们是什么呢? 精益与敏捷方法又有何不同? 又有什么联系呢?...
5S管理作为一种基础管理,对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费,对外可以树立良好的企业形象,进而为企业带来长远的经济效益,确实值得所有企业推行。
1195   2020-11-30

PDCA是什么

前段时间讲了很多的工具,流程的应用,大部分的推进和开展,以及跟踪和改善中都提到了一个工具:PDCA循环,今天就用这么一篇小短文来给大家好好说道说道这个PDCA循环到底是什么,为什么这么流行,以及它在其他地方的应用。 一、PDCA循环的起...
本文主要探讨在组织敏捷转型的过程中,在项目组合Portfolio级别对项目组合管理所要做出的变革。希望本文能起到抛砖引玉的作用,带给你一些启发和思考
1475   2020-09-18

什么是精益生产?

当我们提到精益生产一词时,许多人认为这是公司生产的东西,已经考虑了它能卖多少,只生产这个数量。 让我们看到它并非如此,并且基于所谓的丰田生产系统,我们将在以下段落中更多地理解这个主题。概念化精益生产精益生产是生产或制造的行为,因...
项目范围是指为了成功达到项目的目标,项目所规定要做的事项。确定项目范围就是定义项目管理的工作边界,确定项目的目标和项目可交付成果,即为项目界定一个界限,划定哪些事项是属于项目应该做的,而哪些事项是不应该包括在项目之内的。确定项目范围是项目起...
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