动态
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2021-04-13
企业数字化转型过程中的敏捷开发实践（上）
数字化浪潮正冲击着每一家企业，大数据、云计算、社交媒体和移动互联等技术日臻成熟，人工智能、物联网和大数据分析等技术也逐渐兴起。这些新兴技术正在深刻地改变各行各业的行业环境，进而影响到企业的方方面面，包括营销、研发、供应链和服务等诸多领域。敏...
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2021-04-06
如何写一份敏捷的文档
一、什么是“文档”在分析敏捷开发中的文档之前，我们要先搞清楚什么是“文档”。维基百科给出的解释是：具有三个基本属性，即：知识性、记录性、物质性，它具有存储知识、传递和交流信息的功能。从这个定义我们可以知道：“文档”可以理...
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2021-03-18
这6点，让你的项目计划更有效
高质量的项目计划，必须能够通过一些关键检验。检验只有“通过”或“不通过”之分，没有任何中间的灰色地带。只要有任何一项检验“不通过”，项目计划就必须修改。通常先由计划编制者自行检验，再请咨询专家做独立检验。 一、环境协调性检验必须...
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2021-03-10
四种常见研发模式及其优缺点对比
一、瀑布模型1.1 模型介绍1970年温斯顿-罗伊斯提出。将软件生存周期的各项活动规定为按固定顺序而连接的若干阶段工作，形如瀑布流水，最终得到软件产品。1.2 核心思想按工序将问题化简，将功能的实现与设计分开，便于分...
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2021-02-22
敏捷项目管理需要知道的五类图表
轻量级的报表、文档可以有效地帮助敏捷团队更好的将工作可视化、辅助和客户的沟通、清晰的展示进度并且对风险进行把控， 对项目管理有很好的作用。在过去的项目管理经验中，个人认为有五类图表是项目经理需要了解并且可以在日常工作中频繁使用的。
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2021-02-09
高效研发组织的七个习惯
大部分读者可能都知道《高效人士的七个习惯》。然而作为一名组织管理者，除了让自己高效外，更重要的是让整个团队变得高效。在谈高效研发组织的习惯之前，有必要先澄清一下什么是高效。如果只是把高效对应为在单位时间内写大量的代码或功能特性，最多...
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2021-02-05
为啥你的敏捷那么难？
敏捷在国内已经很多年，很多讨论已经过了“是否敏捷”的初级阶段，进入了细节讨论、工具化、多团队扩展、向端到端延伸，以及数字化转型、企业级敏捷等深水区。但在我辅导企业过程中，仍会遇到一些人觉得敏捷很难，甚至敏捷不适合我，与我无关。遇到...
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2021-01-13
敏捷下的测试(Cypress )
一、引言在目前的软件开发领域，敏捷、DevOps 是最热门的‘词’了、现在大多数的公司都在进行着 “敏捷”转型。业界有很多所谓敏捷开发流程，比如Scrum，Kanban等，但是其中测试相关的内容相对较少，并且不够系统化和细节化，所以...
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2021-01-10
敏捷交付中的自动化测试
在提及自动化测试的时候，很多人会把工具的使用等同于自动化测试。自动化测试应该是一个策略性的系统化工程，不只有自动化工具。自动化测试要发挥其频繁快速的质量反馈作用，还需要团队从文化和技术上去建设和学习。
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