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演讲主题敏捷式工作:如何引领高效的敏捷会议演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、渗透式沟通二、敏捷仪式三、解决期望差距的工具 产品待办列表 发布待办列表 迭代待办事项四、调动团队
演讲主题项目管理基础知识:防止范围蔓延篇演讲嘉宾奥利弗·亚伯勒演讲大纲一、相关概念 要求 范围 二、范围蔓延问题的本质三、范围蔓延的结果四、项目镀金五、低价...
演讲主题项目管理基础知识:利益相关者演讲嘉宾特里·瓦格纳演讲大纲一、设计利益相关者参与策略二、PM利益相关者管理 参与度 关系 沟通要求三、利益相关者参与四、持续改进利益相关者...
演讲主题项目管理基础知识:利益相关者演讲嘉宾特里·瓦格纳演讲大纲一、确定利益相关者二、制定利益相关者管理计划三、管理利益相关者参与四、利益相关者图谱五、利益相关者类型
演讲主题项目管理基础知识:预算演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、项目利益相关者二、排定利益相关者的优先级三、与高管沟通 了解主要激励因素 简洁 把握全局四、商务会议 会议...
演讲主题项目管理基础知识:预算演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、沟通二、项目沟通计划 利益相关者沟通计划 事件沟通计划 三、避免噪音四、单向沟通与双向沟通
演讲主题项目管理基础知识:预算演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、制定项目预算的基础知识二、项目估算的各个阶段三、构建项目预算的估算技巧四、追踪预计预算状态的简易报告五、如何收回预算超支、查看预算变化...
演讲主题项目管理基础知识:预算篇演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、沟通预算的经验法则二、应对风险三、管理项目预算的重要因素四、确定总体细致程度
演讲主题项目管理基础知识:团队演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、如何最佳组建项目团队 拥有共同目标 制定规则 就绩效达成一致 采用通用方法 完善互补技能 由能者领导团队...
演讲主题项目管理基础知识:团队演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、四种最常见的团队风格 行动型 社交型 规划者型 分析员型二、如何最佳组建项目团队 拥有共同目标 制...
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