培训

每个领导者都希望团队的每个成员积极主动,每天自我驱动、饱含能量地工作,就跟每天打了鸡血一样。但现实往往恰恰相反,你可能犯愁怎么解,却不知解药就在你身上。领导者的责任之一,就是要创造一种良好的土壤和环境,团队成员在这个环境中感觉受到激励,并能...
时至今日,《敏捷宣言》已签署了快二十年,敏捷思维也被越来越多的软件开发和IT团队所采用。软件开发团队和IT团队中对于理解敏捷宣言及其原则并能在商业环境中应用的专业人士的需求正在扩大,为了满足这一需求,EXIN(Examination...
不断变化的行业趋势和敏捷实践的大规模适应性改变了组织的工作方式。随着时间的推移,许多项目管理方法已经出现,以适应不同的行业需求,而且现今的组织领导者有多种多样的框架可以选择,这造成对精通不同框架的熟练项目管理专业人员的需求突然加大。因此,敏...
演讲主题敏捷式工作:如何引领高效的敏捷会议演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、渗透式沟通二、敏捷仪式三、解决期望差距的工具 产品待办列表 发布待办列表 迭代待办事项四、调动团队
演讲主题项目管理基础知识:防止范围蔓延篇演讲嘉宾奥利弗·亚伯勒演讲大纲一、相关概念 要求 范围 二、范围蔓延问题的本质三、范围蔓延的结果四、项目镀金五、低价...
演讲主题项目管理基础知识:利益相关者演讲嘉宾特里·瓦格纳演讲大纲一、设计利益相关者参与策略二、PM利益相关者管理 参与度 关系 沟通要求三、利益相关者参与四、持续改进利益相关者...
演讲主题项目管理基础知识:利益相关者演讲嘉宾特里·瓦格纳演讲大纲一、确定利益相关者二、制定利益相关者管理计划三、管理利益相关者参与四、利益相关者图谱五、利益相关者类型
演讲主题项目管理基础知识:预算演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、项目利益相关者二、排定利益相关者的优先级三、与高管沟通 了解主要激励因素 简洁 把握全局四、商务会议 会议...
演讲主题项目管理基础知识:预算演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、沟通二、项目沟通计划 利益相关者沟通计划 事件沟通计划 三、避免噪音四、单向沟通与双向沟通
演讲主题项目管理基础知识:预算演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、制定项目预算的基础知识二、项目估算的各个阶段三、构建项目预算的估算技巧四、追踪预计预算状态的简易报告五、如何收回预算超支、查看预算变化...
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