敏捷动态

从上午8点半到下午5点半,110多位参与者,9个小时的紧锣密鼓,活动全程几乎无人提前离席。大家共同探索IPD和敏捷的新玩法,共同见证了汽车从“概念”到“上市”的蜕变过程。
代码审查不是战场,审查员也不是作者的对手。
就在下周(7月20日,周六)!实战演练IPD,奇妙敏捷之旅等你参与!
你真的了解竞品分析吗?如何才能做出一份出色的竞品分析报告?
有时候,你可能会想:产品负责人和 Scrum Master 可以是同一个人吗?快打消这个念头吧!
7月20日,奇妙敏捷之旅·青岛站向你发出邀请,让天马行空回归现实,在超燃超嗨的氛围中,让敏捷思维落地生根。
敏捷团队的讲究组织、团队之间透明,而要做到这些,信任是基础。Scrum 不是严格遵守规则,而是在信任的基础上与 Scrum 合作。如果团队缺乏信任,Scrum 就无法真正地实施下去,最直接的就是体现在Scrum中的这8个元素。
PMP自2023年8月起启动了PMBOK第七版教材,考试内容的侧重点也发生了改变:大幅增加了敏捷相关的内容。本文整理汇总了新考纲所涉及敏捷工件篇的核心知识点。
IPD(集成产品开发)是一种领先且成熟的产品开发管理思想和模式。它基于大量成功的产品开发管理实践总结,并在实践中被广泛证明为高效的产品开发模式。多家企业在实施IPD研发管理系统后发现,该系统能够有效解决产品开发过程中的突出问题。
对项目经理或产品经理来说,需求清单肯定不陌生,那什么是需求跟踪矩阵呢?本文将详细阐释需求跟踪矩阵的概念以及具体创建方法。
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