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文章列表
- 敏捷史话(四):敏捷是人的天性 —— Arie van Bennekum
- 银行规模化敏捷的窘境
- 敏捷史话(三):笃定前行的勇者——Ken Schwaber
- 敏捷交付中的自动化测试
- 2020台湾敏捷之旅闭幕,核心讲者Evelyn Tian带来精彩演讲
- 2020敏捷之旅杭州站圆满完成,吕毅、侯伯薇等多名敏捷教练云集
- 敏捷史话(二):Scrum社区的悲剧性损失——Mike Beedle
- 敏捷史话:《敏捷宣言》合著者传——序
- SAFe 5.0 带来的新变化
- 深度解析 | 故事点估算看这一篇就够了
- 敏捷史话(一):用一半的时间做两倍的事——Scrum之父Jeff Sutherland的传奇人生
- 极限编程 | 合格的系统隐喻实践是什么样的?
- 并非所有内容都需要成为用户故事:不如来试试使用FDD功能
- 为什么5S一直不能落地?原因何在?
- 敏捷开发适合B端产品吗?
- 禅道 20.0.beta1 发布,升级为通用的项目管理平台,修复bug,完善细节
- 禅道 12.5.1 版本发布,主要修复漏洞,提高系统安全
- 禅道专业版 9.0.1 版本发布,主要修复漏洞,兼容开源版
- 禅道企业版 4.1.1 版本发布,主要兼容开源版
- PDCA是什么
- 看板中的价值是如何流动的?
- DSDM(动态系统开发方法)概述
- 2020 新版Scrum指南较旧版有什么改动?亮点是什么?只看这一篇就够了
- ICASDM 2021:国际敏捷软件开发和方法学大会预告
- 如何进行一个有效的Sprint回顾会议?
- 敏捷落地 | 从“集装箱”看敏捷与创新
- 你的团队敏捷不起来?可能是被用户故事“坑”的
- 敏捷开发实践:拥抱变化的产品开发流程
- 教你绕过看板误区——看板如何应用?
- 估算项目的终极指南:如何使用时间跟踪(和经验)来设置更好的估算
- 敏捷开发流程图——极限编程XP流程图
- 敏捷开发优缺点——敏捷开发模式优缺点
- 什么是看板管理?看板管理的六个规则是什么?丰田工作法看板管理的优势揭秘!
- 敏捷项目管理这样做,让你事半功倍!
- 敏捷软件开发 - 容器篇(一)
- 持续学习文化
- 敏捷环境下的分层员工激励体系
- Scrum流程:如何科学地进行需求优先级排序?
- EXIN新增认证:EXIN Agile Business Professional
- 禅道企业版 4.0.3 版本发布,主要兼容开源版12.4.3
- 禅道专业版 8.9.3 版本发布,主要兼容开源版12.4.3
- 禅道 12.4.3 版本发布,主要修复Bug
- 敏捷产品交付
- 跨越Scrum常见的那些坑
- 精益-敏捷项目组合管理 (Lean-Agile Portfolio Management)
- 你的团队是伪敏捷吗?
- 美国敏捷测试日将于2021年6月召开
- PRINCE2 ® 敏捷vs PMI-ACP :哪一项认证最适合你?
- 敏捷实践之Sprint Backlog在看板中的移动
- 看板的前世今生
- 敏捷项目管理:产品负责人应如何管理各种利益相关者?
- 极限编程开发实践:价值观、原则和实践
- 测试过程需不需要践行敏捷?
- 什么是精益生产?
- 禅道企业版 4.0.1 版本发布,主要兼容开源版12.4.1
- 禅道专业版 8.9.1 版本发布,主要兼容开源版12.4.1
- 禅道 12.4.1 版本发布,主要修复Bug,优化代码
- 对话敏捷大师——Scrum联合创始人Jeff Sutherland亲自为你答疑解惑
- 项目范围管理的精益原则
- DevOps平台之看板设计
- 软件开发流变史:从瀑布开发到敏捷开发再到DevOps
- Scrum会议:“每日Scrum”是什么?
- DevOps与敏捷二者能否结合?
- OKR和Scrum一起共舞
- 传统项目管理VS敏捷项目管理对比
- 敏捷式工作 | 如何引领高效的敏捷会议
- 项目管理基础知识第十三讲:防止范围蔓延篇
- 项目管理基础知识第十二讲:利益相关者篇(下)
- 项目管理基础知识第十一讲:利益相关者篇(上)
- 项目管理基础知识第十讲:预算篇(下)
- 项目管理基础知识第九讲:预算篇(上)
- 项目管理基础知识第八讲:预算篇(下)
- 项目管理基础知识第七讲:预算篇(上)
- 项目管理基础知识第六讲:团队篇(下)
- 项目管理基础知识第五讲:团队篇(上)
- 项目管理基础知识第四讲:变更篇(下)
- 项目管理基础知识第三讲:变更篇(上)
- 项目管理基础知识第二讲:风险篇(下)
- 项目管理基础知识第一讲:风险篇(上)
- Scrum敏捷项目管理高级篇第二讲:服务型领导
- Scrum敏捷项目管理高级篇第一讲:高级Scrum技巧
- Scrum项目管理基础篇第二讲——敏捷项目管理基础知识
- Scrum项目管理基础篇第一讲——敏捷项目管理基础知识
- 敏捷教练熊俊第三讲——敏捷中的Scrum与团队角色
- 敏捷教练熊俊第二讲——敏捷开发与瀑布
- 敏捷教练熊俊第一讲——从习惯谈敏捷研发
- 读书分享系列敏捷视频:《Scrum精髓》
- ThoutWorks教练袁慎建系列视频之TDD理论基础
- 敏捷培训之敏捷开发模式:Scrum
- 敏捷培训之瀑布模式和敏捷开发模式
- 敏捷培训之互联网的敏捷开发模式
- 敏捷培训之如何编写用户故事
- 敏捷培训之敏捷开发修炼之道
- 敏捷视频之大公司如何快速响应用户需求并实现产品的持续交付
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷(十一):团队代入感怎么建立?
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷(十):ScrumBan是什么?如何上手?
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷(九):Scrum好,还是Kanban好?哪个更适合我们团队?
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷(八):敏捷真的是压榨团队的工具吗?
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷(七):看板Kanban方法简介
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷(六):团队成员说回顾会议一点用都没有,怎么办?
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷(五):如何保障团队的心理安全
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷(四):给Scrum Master敏捷教练的5点建议
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷(三):Product Backlog管理的D.E.E.P.原则
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷(二):Scrum项目管理入门
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷(一):疫情期间产品经理喂不饱团队怎么办?
- 敏捷系列视频:每日立会
- 敏捷系列视频:产品需求和用户故事
- 敏捷系列视频:如何组建团队
- 敏捷系列视频:敏捷开发管理之Scrum框架(下)
- 敏捷系列视频:敏捷开发管理之Scrum框架(上)
- 敏捷项目管理:最佳实践和方法论
- 一页纸手把手教你怎么做敏捷项目管理
- 瀑布式开发和敏捷开发的区别
- 敏捷教练黄方:你不知道的Scrum(下)
- 敏捷教练黄方:你不知道的Scrum(上)
- 敏捷教练张传波第四讲——Scrum的最佳实践(下)
- 敏捷教练张传波第三讲——Scrum的最佳实践(上)
- 敏捷教练张传波第二讲——Scrum的团队架构
- 敏捷教练张传波第一讲——敏捷和Scrum是什么
- 陈千平敏捷培训系列第十八讲——Scrum规则
- 陈千平敏捷培训系列第十七讲——软件测试全景图
- 陈千平敏捷培训系列第十六讲——我们怎样做测试
- 陈千平敏捷培训系列第十五讲——怎样进行Sprint演示和回顾会议
- 陈千平敏捷培训系列第十四讲——每日例会
- 陈千平敏捷培训系列第十三讲——如何布置团队环境
- 陈千平敏捷培训系列第十二讲——冲刺订单、燃尽图
- 陈千平敏捷培训系列第十一讲——产品订单、Sprint计划会议
- 陈千平敏捷培训系列第十讲——自组织团队
- 陈千平敏捷培训系列第九讲——Product Owner
- 陈千平敏捷培训系列第八讲——Scrum Master
- 陈千平敏捷培训系列第七讲——什么是真正的Scrum
- 陈千平敏捷培训系列第六讲——敏捷大师介绍
- 陈千平敏捷培训系列第五讲——极限编程篇
- 陈千平敏捷培训系列第四讲——Scrum框架
- 陈千平敏捷培训系列第三讲——Scrum概述
- 陈千平敏捷培训系列第二讲——敏捷方法
- 陈千平敏捷培训系列第一讲——敏捷精神概述
- 如何实现可持续高效开发: Scrum帮团队把工作方式变“敏捷”
- 敏捷开发:从宣言到实践
- 敏捷教练王立杰:敏捷开发中的质量生存法则
- 敏捷开发微课堂系列之测试驱动开发(TDD)
- 敏捷开发微课堂系列之自动化测试
- 敏捷开发系列微课堂之持续集成
- 敏捷教练黄勇:敏捷开发系列微课堂之燃尽图
- 敏捷教练张传波:Scrum敏捷开发——问题讨论
- 敏捷教练张传波:Scrum敏捷开发——实战课程
- 敏捷开发浅析
- 微软资深大咖李智晔给您讲敏捷开发:软件开发Scrum指南
- 2020年敏捷状态报告分析
- PSM认证
- 测试驱动开发与极限编程思想浅析
- 用户故事地图浅析
- 敏捷工具:Scrum板与Kanban如何抉择?看板是什么?
- 敏捷反模式是什么?
- EXIN:EXIN Agile Scrum Foundation & Master认证
- 敏捷回顾会——帆船模型实践案例
- Scrum Inc.Master / Product Owner 培训课程
- CSM认证
- 如何贯彻规模化敏捷?
- 2020年印度敏捷大会正式移至10月11日至10月18日
- 2020年敏捷体验周在线版本即将开启
- 什么是DevSecOps?
- 敏捷项目风险管理——识别项目中的威胁和机会
- 为什么需要敏捷的7个问题
- Scrum中的仪式感
- 项目负责人和项目经理之间有什么区别?
- 团队转型,Scrum与DevOps要如何取舍?
- 精益开发的三大要点
- 携程跨团队敏捷项目实战
- 敏捷迭代开发课程
- PMI-ACP认证
- 如何领导规模化敏捷变革?
- 业务驱动的精益敏捷实施实践
- 看板成熟度模型:你的团队处于哪个等级?
- 水晶方法概论
- 丰田看板:看板方法论如何改善你的团队
- 精益思想——人、过程和技术的集成(zt)
- 从王安石变法看“规模化敏捷”
- 优秀的程序员都有的十条特征,你中了几条?
- 再获佳绩:禅道连续五年蝉联冠军!
- 程序员,别说你不知道:2020年测试的六大趋势
- 理解这八大优势,才算精通单元测试
- 敏捷开发Scrum——从橄榄球争球到敏捷开发
- 看板管理:揭秘你不曾了解的看板工具箱
- SAFe必备——提高团队敏捷性
- 科技巨头的远程办公模式开启:在家工作效率一样高
- 规模化敏捷七大核心能力实践——企业解决方案交付
- 禅道 12.3.1 版本发布,优化了备份功能和 Excel 导入性能,修复 Bug
- 禅道手机客户端和桌面客户端
- 如何玩转精益思想——以丰田转型为例
- 传统企业的精益转型之路
- 须知:XP2020研讨会已转至线上!
- 生产看板?你了解看板吗?
- 敏捷方法发展——水晶方法论
- 极限编程开发实践:如何开启使用极限编程的第一步?
- 回归基础的“敏捷之心”——Alistair Cockburn
- 敏捷项目管理实战沙盘演练
- “软件危机”引发的模型碰撞
- 应该什么时候使用极限编程?
- “敏捷”这样讲——学会掌控变化
- 极限编程图示
- 什么是CSM(Certified Scrum Master) 敏捷认证
- 敏捷实干派培训课程
- 企业级敏捷培训课程
- 敏捷孵化器服务
- 找到适合自己的银弹
- 敏捷式金融如何帮您渡过这场经济风暴
- 交付客户与用户故事
- 禅道 12.0.stable 版本发布,新增年度总结,将版本库部分功能移植到开源版,修复Bug
- 禅道11.6.5版本发布,主要修复bug
- 禅道11.6.3版本发布,主要修复Bug
- 禅道11.6.2版本发布,新增浏览器通知开关和轮询时间设置
- 禅道11.5.1版本发布,新增免密登录,增加一键安装包安全性,修复bug
- 禅道11.5版本发布,主要完善细节,修复bug,新增动态过滤机制
- 禅道11.4 版本发布,增强测试任务管理,完善国际化和细节
- 敏捷考证?你应该知道的敏捷体系认证(最全名单)
- 禅道11.3 版本发布,主要完善细节,修复bug
- 禅道11.2 版本发布,主要完善细节,修复bug
- 禅道11.1版本发布,主要完善细节,修复bug
- 禅道11.0版本发布,主要集成禅道客户端
- 禅道10.6.stable版本发布,主要调整备份机制,调整后台菜单,修复bug
- 禅道10.5.stable版本发布,调整子任务逻辑及文档结构,完善细节,修复bug
- 禅道10.4.stable版本发布,主要完善新界面细节,提升现有接口机制
- 禅道10.3.stable版本发布,主要修复Bug
- 禅道10.2.stable版本发布,集成喧喧IM
- 禅道10.1.stable版本发布,完善新界面并修复Bug
- 禅道10.0.stable版本发布,全新的界面和交互体验
- 《敏捷时代》作者访谈录
- 燃尽图类型解析
- 禅道9.8.2版本发布,主要优化细节,修复Bug
- 《看板与Scrum》读书笔记
- 大型项目中的敏捷项目管理实践
- 敏捷测试——Scrum原理
- Scrum是用来发现问题的
- 敏捷开发与传统开发方式的比较
- 禅道9.8.1版本发布,主要修复Bug
- Scrum是否适合您的产品?【译】
- 禅道9.7.stable版本发布,修复细节、新增国际版安装包
- 禅道9.6.3版本发布,主要调整细节和修复Bug
- 禅道9.6.2版本发布,修复Bug,内置受限用户分组
- 禅道9.6.1版本发布,webhook、积分、多人任务和子任务功能优化,修复Bug
- 禅道9.6版本发布,新增webhook,积分,多人任务和子任务功能
- 敏捷管理软件禅道专业版6.5.1版本发布,主要兼容开源版
- 敏捷管理软件禅道9.5.1版本发布,主要新增受限操作等功能和细节调整
- 敏捷管理软件禅道专业版6.5.stable版本发布,主要兼容开源版
- 敏捷管理软件禅道9.5.stable版本发布,主要调整细节和修复Bug
- 禅道9.4版本发布,主要修改Bug和细节调整
- 禅道专业版6.4版本发布,主要升级框架,增强程序安全
- 禅道9.2.1版本发布
- 禅道专业版6.3.1版本发布
- 禅道9.3.beta版本发布,升级框架增加程序安全
- 禅道专业版6.3.stable版本发布
- 禅道9.2.stable版本发布
- 禅道专业版6.2.stable版本发布
- 禅道9.1.2版本发布
- 禅道9.1.1版本发布
- 禅道专业版6.1.stable版本发布
- 禅道9.1.stable版本发布
- 禅道9.0.1版本发布
- 禅道专业版6.0.beta版本发布
- 禅道专业版6.0.1版本发布
- 禅道9.0.beta版本发布,集成云发信服务
- 禅道8.4.1版本发布
- 禅道专业版5.5.1版本发布
- 禅道专业版5.4版本发布,适应开源版8.3,修改Bug
- 禅道8.3.stable版本发布,增强文档功能。
- 敏捷开发团队:如何打造高软件质量的应用
- 禅道项目管理软件专业版5.3.3版本发布
- 禅道项目管理软件8.2.6版本发布,修复Bug
- 主流敏捷开发方法:Scrum 基础知识解释
- 禅道项目管理软件专业版5.3.2版本发布
- 禅道项目管理软件8.2.5版本发布
- 敏捷2016大会主题演讲:现代敏捷
- 给经理的一封信:激发敏捷团队的力量!
- 敏捷2016:行业分析研讨会
- 禅道强大的自定义功能
- 禅道项目管理软件专业版5.3.1版本发布
- 禅道项目管理软件8.2.4版本发布
- 禅道项目管理软件8.2.3版本发布
- 禅道项目管理软件专业版5.3版本发布
- 禅道项目管理软件专业版5.0.1版本发布
- 禅道项目管理软件8.0.1版本发布
- 禅道项目管理软件专业版5.0版本发布
- 禅道发布开源版 8.0,开启新的版本序列!
- 禅道7.4.beta发布,新增产品多分支/多平台功能
- 禅道项目管理软件专业版4.7.1版本发布
- 禅道7.3.stable版本发布,优化界面/集成SendCloud发信
- 禅道项目管理软件专业版4.7.stable版本发布
- 禅道项目管理软件7.2.5版本发布
- 禅道项目管理软件专业版4.6.stable版本发布!
- 禅道项目管理软件7.2.4版本发布
- Scrum之父Ken Schwaber:敏捷是一场关于适者生存的进化
- 禅道项目管理软件7.2.stable版本发布
- 禅道专业版4.5.stable版本发布,重写日历功能
- 禅道7.1.stable版本发布,新增定时任务和异步发信
- 禅道项目管理软件专业版4.4.stable版本发布!
- 禅道项目管理软件7.0.stable版本发布!
- 禅道项目管理软件6.4.stable版本发布!
- 禅道项目管理软件专业版4.3.stable版本发布!
- 禅道项目管理软件专业版4.2.stable版本发布!
- 禅道项目管理软件6.3.stable版本发布!
- 禅道项目管理软件专业版4.1.beta版本发布!
- 禅道项目管理软件6.2.stable版本发布!
- 禅道项目管理软件专业版4.0.stable版本发布!
- 禅道项目管理软件6.1.stable版本发布!
- 禅道项目管理软件6.0.stable版本发布!
- 禅道敏捷估算扑克牌新鲜出炉啦。(有图有真相)
- 最禅道第五季,燃烧您的想像力!
- 风雨阳光四年,禅道再启程!
- 禅道项目管理软件专业版2.1版本发布!
- 禅道项目管理软件发布4.1版本
- 禅道开源项目管理软件发布4.0正式版本
- 敏捷之旅2012年度青岛站!
- 敏捷之旅2012年度南京站!
- 敏捷之旅2012年度成都站!
- 敏捷之旅2012年度大连站!
- 敏捷之旅2012年度北京站!
- 敏捷之旅2012年深圳活动开始!
- 敏捷之旅2012年度天津站开始了!
- 2012,敏捷之旅在中国将给您带来敏捷的盛宴!
- 敏捷之旅2012年度杭州站
- 禅道项目管理软件发布3.3版本,重点改进性能和操作界面
- 禅道3.2开源版本发布啦!
- 禅道专业版大酬宾 三重优惠仅限本月
- 2012年天津市敏捷开发者大会即将开幕
- 禅道联合迅思威尔举办“落地敏捷”第九期沙龙
- 告别无序 回归敏捷 禅道项目管理软件3.0正式版震撼上线!!
- 产品上线预告:禅道3.0正式版将于3月3日正式发布!
- 禅道联合5ipm举办线上培训 教你如何通过PMP认证
- 78OA与禅道结为战略合作伙伴
- 禅道 项目管理软件发布3.0系列第一个beta版本
- 禅道荣膺sourceforge.net当月推荐项目!
- [转]2011敏捷中国实施状况调查
- 在路上,敏捷之旅2011年青岛站
- 敏捷之旅2011年度11月12日北京站
- 开源项目管理软件禅道正式推出2.3版本
- 禅道开源项目管理软件2.2版本发布
- 8月21日,青岛"走进敏捷"免费沙龙聚会召集令
- 禅道开源项目管理软件成为新浪SAE平台默认推荐应用
- 落地敏捷”的第五期沙龙,诚邀您参加
- 禅道项目管理软件发布2.1版本!
- 敏捷培训服务体系
- 转发:6月24日-25日,中国上海,敏捷盛会,期待您的参与。
- 落地敏捷线上沙龙第7期:敏捷开发中如何进行测试及禅道后面的发展计划
- 历时两载,国产开源项目管理软件禅道终于发布2.0版本!
- 落地敏捷线上沙龙第六期讨论记录:敏捷管理如何实施绩效考核
- 落地敏捷线上沙龙第五期如期举行举行!
- 关于我们
- 禅道开源项目管理软件3月15日发布1.5正式版本
- 3月26日,北京落地敏捷沙龙等待你的参加!
- 谈禅论道第四期:敏捷如何应对变化的需求-短周期迭代
- 谈禅论道第四期预告:敏捷如何应对变化的需求-短周期迭代(袁斌)
- 2011年1月6日,迅思威尔敏捷沙龙:如何建立敏捷团队
- scrum估算扑克
- 谈禅论道第三期:禅道管理软件的社区化开发
- 上海open source camp 禅道的演讲
- scrum管理工具:excel
- Scrum经典管理工具:白板和即时贴
- 谈禅论道第二期:禅道的推广和盈利模式!
- 敏捷宣言发起人之Kent Beck
- 敏捷全球之旅2010 中国 青岛站
- 敏捷全球之旅2010 中国 深圳
- 敏捷全球之旅2010 中国 杭州站
- 敏捷全球之旅2010 中国 上海站
- 敏捷全球之旅2010 中国北京站
- Scrum Alliance在阿姆斯特丹举行会议
- 禅道社区“谈禅论道”第一期活动圆满结束!
- 敏捷式金融如何帮你渡过这场经济风暴
- Scrum模型:Scrum指南
- 敏捷宣言及十二原则
- Agile2020会议将如期举行
- 交付:敏捷2020已被推迟
- 禅道专业版8.8 版本发布,主要兼容开源版12.2
- 禅道企业版 3.7 版本发布,主要兼容开源版12.2,增加父子需求功能,修复工作流Bug
- “懒蚂蚁”效应在产品开发过程的应用
- 《敏捷宣言》的诞生——雪鸟会议
- COVID期间常见远程工作问题的解决方案
- 一只敏锐的豺狼——马丁•福勒
产品列表
- 代码整洁之道
- 代码整洁之道:程序员的职业素养
- 架构整洁之道
- 梁光华——资深项目管理培训师
- 江龙强——项目管理培训讲师
- 赵文毅——规模化敏捷转型讲师
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- 许峰——敏捷领导力讲师
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- 王存浩——敏捷落地实施讲师
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- 冉军——敏捷团队转型讲师
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- 宋宁——敏捷转型讲师
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- 瞿俊龙——敏捷创新讲师
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- 乔梁——敏捷与精益组织转型讲师
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- 王立杰——敏捷项目管理讲师
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- 张克强——敏捷转型讲师
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- 刘通——DevOps实践落地讲师
- 丁仿——ACP认证课程讲师
- 张连永——Project项目管理讲师
- 石志国——项目管理实战讲师
- 杨波平——PMP认证培训讲师
- 张迎辉——敏捷落地实战课程
- Evelyn Tian——敏捷教练培训教练及认证企业级教练
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- 朱宏强——敏捷项目管理教练
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- 索群——企业敏捷转型讲师
- 巩敏杰——ACT敏捷讲师
- 杨明——敏捷落地讲师
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- 杨瑞——敏捷认证讲师
- 胡俊——敏捷组织转型讲师
- 谢腾飞——敏捷项目管理讲师
- 孔兆祥——规模化敏捷讲师
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- 罗涛——敏捷教练培训师
- 吴舜贤——设计思维讲师
- 王威——敏捷转型教练
- 管婷婷——敏捷领导力讲师
- 宁锐——敏捷转型教练
- 王洪刚——敏捷创新讲师
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- 张恂——Agile2 资深教练
- 应用极限编程
- 探索极限编程
- 规划极限编程
- 极限编程实施
- 极限编程基础、案例与实施
- 极限编程研究
- 极限编程透视
- 极限编程实践
- 解析极限编程--拥抱变化(原书第2版)
- OKR管理法则
- 绩效使能:超越OKR
- OKR你用对了吗?打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南
- 每个人的OKR
- 企业OKR实战手册:从认知到落地
- OKR使用手册:实操教学+导入手册,手把手教你使用OKR
- 这就是OKR
- OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器
- OKR工作法:谷歌、领英等公司的高绩效秘籍
- Web开发敏捷之道
- Crystal Clear——小团队的敏捷开发方法
- JIT落地之道 关田法
- 精益实践在中国Ⅴ
- 改变世界的机器:精益生产之道
- 丰田文化
- 大野耐一的现场管理(白金版)
- 用看板管理敏捷项目(提升效率可预测性质量和价值的利器)
- 离岸交付 分布式团队协作指南
- 人人都能学会敏捷
- 敏捷组织管理 提升效率打造高效敏捷团队
- OKR敏捷绩效管理你学得会
- 敏捷组织 如何建立一个创新、可持续、柔性的组织(原书第2版)
- 敏捷系统工程
- 产品负责人专业化修炼:利用Scrum获得商业竞争优势
- 超越需求 敏捷思维模式下的分析
- 大产品,小团队:携程敏捷技术与管理转型实战
- 项目管理知识体系指南
- 敏捷软件需求
- 持续交付:发布可靠软件的系统方法
- 敏捷创新: 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功
- 用户故事地图
- 深入敏捷测试:整个敏捷团队的学习之旅
- 敏捷无敌之DevOps时代
- 敏捷转型:智能商业时代的组织变革
- 持续交付2.0 业务引领的DevOps精要
- 敏捷度量实战:如何度量并改进团队绩效
- 赋能:打造应对不确定性的敏捷团队
- 京东敏捷实践指南
- 看板指南 精益实践者的分步指导
- SAFe 4.5参考指南:面向精益企业的规模化敏捷框架
- 精益战略:持续增长的利器
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