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文章列表
- 当你的技术债务到期时，LinkedIn的故事
- 从软件工程经济学角度比较瀑布与敏捷ROI
- 自组织是生存技能，自管理帮助实现目标
- 风险管理在规模化敏捷组织中的运用
- 数字经济的开放式创新模式
- 同事有话说 | 这个看板怎么做？
- 风险管理在规模化敏捷组织中的运用
- 实施DevOps的三种方式
- 领导规模化敏捷变革8步法之五：授权赋能，自下向上发动
- 五项原则助力敏捷数字化转型
- 5M1E，软件质量管理最佳解决方案
- 敏捷转型导致团队内斗？问题出在三大错误上
- 敏捷时代的人力资源管理“六字真言”
- 5S管理如何应用到软件开发中
- 客户案例：敏捷转型的二三事儿
- 让敏捷测试真正有效的10项原则
- 从科学管理到丰田生产模式，精益是如何产生的？
- 规模化敏捷 LeSS（三）：LeSS Huge 的秘密
- 敏捷开发与文档：互补还是互斥？
- 规模化敏捷LeSS（二）：LeSS团队实践指南
- 领导规模化敏捷变革八步法之三：树立转型愿景
- 领导规模化敏捷变革八步法之二：组建敏捷转型委员会
- 同事有话说 | 跨职能团队是必须的吗？
- 什么是设计思维？为什么它如此流行？
- 领导规模化敏捷变革的8个步骤
- 第15届敏捷状态报告：敏捷引领全球数字化转型
- 使用MoSCoW法则排定Sprint Backlog的优先级
- 业务敏捷化，如何帮助企业应对快速变化的市场
- 数字化转型：敏捷和DevOps如何降低风险，提高速度
- 敏捷漫画#5-采纳敏捷的原因
- 敏捷漫画#4-燃尽图
- 同事有话说 | 那些所谓的敏捷仪式感
- 敏捷融入数字化，会对数字化转型有推动力吗？
- 敏捷漫画#3-滑板（MVP）
- 敏捷漫画#2-分布式囤货
- 设计思维 VS 敏捷：两者有什么区别？
- 敏捷漫画#1-项目群看板
- 官宣：看板方法指南中文版全球发布
- 极限编程 VS Scrum
- 权威发布：敏捷领导力的9大原则
- 9张图告诉你敏捷组织与传统组织的区别
- DSDM 雪人模型
- 精益测试
- 如何用敏捷搞垮一个团队？
- 敏捷 vs. 精益：它们之间的区别与联系
- 敏捷史话（十七）：维基（Wiki）背后的灵感来源—— Ward Cunningham
- 僵尸Scrum团队为何不（充分）让利益相关者参与
- 敏捷史话（十六）：我对《敏捷宣言》没有半点贡献—— Brian Marick
- 效率思维是如何导致僵化Scrum的？
- 敏捷史话（十五）：我发明了敏捷估算扑克牌 —— James Greening
- CIO 指南：实现业务敏捷性的五个步骤
- 如何用敏捷搞垮一个团队？
- Scrum Master 生存指南
- 敏捷史话（十四）：敏捷之峰的攀登者 —— Jim Highsmith
- 企业数字化转型过程中的敏捷开发实践（上）
- 如何写一份敏捷的文档
- 敏捷史话（十三）：我被 Facebook 解雇了——Kent Beck
- 敏捷史话（十二）：你现在接触的敏捷也许是“黑暗敏捷”——Ron Jeffries
- 水晶方法概论（三）：Crystal 的增量实践
- 敏捷史话（十一）：敏捷宣言“间谍”——Steve Mellor
- 当心：你为公司导入看板的方法可能是错的
- 独家图解：用看板玩转约束理论，识别和管理瓶颈
- 敏捷史话（十）：我牺牲了滑雪时间，参加了一场软件革命——Jon Kern
- 水晶方法概论（二）：Crystal角色及其职责
- 这6点，让你的项目计划更有效
- 看板应用的十大误区，你踩了几个？
- 敏捷史话（九）：用做面包的方式做敏捷——Alistair Cockburn
- 水晶方法概论（一）：Crystal的起源之路
- 四种常见研发模式及其优缺点对比
- 从3355到管理度量，学习实践Scrum，看这一篇就够了！
- 敏捷史话（八）：敏捷的破局之道——Martin Fowler
- 为什么僵尸Scrum团队不自发应对挑战
- 从11个视角来解析当前流行的三种规模化敏捷框架
- 敏捷项目管理需要知道的五类图表
- 敏捷史话（七）：从程序员、作家到摇滚乐手——Andy Hunt的多面人生
- Crystal——敏捷实践指南
- 银行敏捷转型的三个阶段
- 敏捷下的测试(Cypress )
- 高效研发组织的七个习惯
- 为啥你的敏捷那么难？
- 敏捷史话（六）：也许这个人能拯救你的代码 —— Robert C. Martin
- Scrum vs Kanban：这两种方法孰优孰劣？
- 敏捷史话（五）：敏捷已逝 —— Dave Thomas
- 敏捷史话（四）：敏捷是人的天性 —— Arie van Bennekum
- 规模化敏捷LeSS（Large Scale Scrum）的诞生
- 银行规模化敏捷的窘境
- 敏捷史话（三）：笃定前行的勇者——Ken Schwaber
- 敏捷交付中的自动化测试
- 2020台湾敏捷之旅闭幕，核心讲者Evelyn Tian带来精彩演讲
- 2020敏捷之旅杭州站圆满完成，吕毅、侯伯薇等多名敏捷教练云集
- 敏捷史话（二）：Scrum社区的悲剧性损失——Mike Beedle
- 敏捷史话：《敏捷宣言》合著者传——序
- SAFe 5.0 带来的新变化
- 深度解析 | 故事点估算看这一篇就够了
- 敏捷史话（一）：用一半的时间做两倍的事——Scrum之父Jeff Sutherland的传奇人生
- 极限编程 | 合格的系统隐喻实践是什么样的？
- 并非所有内容都需要成为用户故事：不如来试试使用FDD功能
- 为什么5S一直不能落地？原因何在？
- 敏捷开发适合B端产品吗？
- 禅道 20.0.beta1 发布，升级为通用的项目管理平台，修复bug，完善细节
- 禅道 12.5.1 版本发布，主要修复漏洞，提高系统安全
- 禅道专业版 9.0.1 版本发布，主要修复漏洞，兼容开源版
- 禅道企业版 4.1.1 版本发布，主要兼容开源版
- PDCA是什么
- 看板中的价值是如何流动的？
- DSDM（动态系统开发方法）概述
- 2020 新版Scrum指南较旧版有什么改动？亮点是什么？只看这一篇就够了
- ICASDM 2021：国际敏捷软件开发和方法学大会预告
- 如何进行一个有效的Sprint回顾会议？
- 敏捷落地 | 从“集装箱”看敏捷与创新
- 你的团队敏捷不起来？可能是被用户故事“坑”的
- 敏捷开发实践：拥抱变化的产品开发流程
- 教你绕过看板误区——看板如何应用？
- 估算项目的终极指南：如何使用时间跟踪（和经验）来设置更好的估算
- 敏捷开发流程图——极限编程XP流程图
- 敏捷开发优缺点——敏捷开发模式优缺点
- 什么是看板管理？看板管理的六个规则是什么？丰田工作法看板管理的优势揭秘！
- 敏捷项目管理这样做，让你事半功倍！
- 敏捷软件开发 - 容器篇（一）
- 持续学习文化
- 敏捷环境下的分层员工激励体系
- Scrum流程：如何科学地进行需求优先级排序？
- EXIN新增认证：EXIN Agile Business Professional
- 禅道企业版 4.0.3 版本发布，主要兼容开源版12.4.3
- 禅道专业版 8.9.3 版本发布，主要兼容开源版12.4.3
- 禅道 12.4.3 版本发布，主要修复Bug
- 敏捷产品交付
- 跨越Scrum常见的那些坑
- 精益-敏捷项目组合管理 (Lean-Agile Portfolio Management)
- 你的团队是伪敏捷吗？
- 美国敏捷测试日将于2021年6月召开
- PRINCE2 ® 敏捷vs PMI-ACP ：哪一项认证最适合你？
- 敏捷实践之Sprint Backlog在看板中的移动
- 看板的前世今生
- 敏捷项目管理：产品负责人应如何管理各种利益相关者？
- 极限编程开发实践：价值观、原则和实践
- 测试过程需不需要践行敏捷？
- 什么是精益生产？
- 禅道企业版 4.0.1 版本发布，主要兼容开源版12.4.1
- 禅道专业版 8.9.1 版本发布，主要兼容开源版12.4.1
- 禅道 12.4.1 版本发布，主要修复Bug，优化代码
- 对话敏捷大师——Scrum联合创始人Jeff Sutherland亲自为你答疑解惑
- 项目范围管理的精益原则
- DevOps平台之看板设计
- 软件开发流变史：从瀑布开发到敏捷开发再到DevOps
- Scrum会议：“每日Scrum”是什么？
- DevOps与敏捷二者能否结合？
- OKR和Scrum一起共舞
- 传统项目管理VS敏捷项目管理对比
- 敏捷式工作 | 如何引领高效的敏捷会议
- 项目管理基础知识第十三讲：防止范围蔓延篇
- 项目管理基础知识第十二讲：利益相关者篇（下）
- 项目管理基础知识第十一讲：利益相关者篇（上）
- 项目管理基础知识第十讲：预算篇（下）
- 项目管理基础知识第九讲：预算篇（上）
- 项目管理基础知识第八讲：预算篇（下）
- 项目管理基础知识第七讲：预算篇（上）
- 项目管理基础知识第六讲：团队篇（下）
- 项目管理基础知识第五讲：团队篇（上）
- 项目管理基础知识第四讲：变更篇（下）
- 项目管理基础知识第三讲：变更篇（上）
- 项目管理基础知识第二讲：风险篇（下）
- 项目管理基础知识第一讲：风险篇（上）
- Scrum敏捷项目管理高级篇第二讲：服务型领导
- Scrum敏捷项目管理高级篇第一讲：高级Scrum技巧
- Scrum项目管理基础篇第二讲——敏捷项目管理基础知识
- Scrum项目管理基础篇第一讲——敏捷项目管理基础知识
- 敏捷教练熊俊第三讲——敏捷中的Scrum与团队角色
- 敏捷教练熊俊第二讲——敏捷开发与瀑布
- 敏捷教练熊俊第一讲——从习惯谈敏捷研发
- 读书分享系列敏捷视频：《Scrum精髓》
- ThoutWorks教练袁慎建系列视频之TDD理论基础
- 敏捷培训之敏捷开发模式：Scrum
- 敏捷培训之瀑布模式和敏捷开发模式
- 敏捷培训之互联网的敏捷开发模式
- 敏捷培训之如何编写用户故事
- 敏捷培训之敏捷开发修炼之道
- 敏捷视频之大公司如何快速响应用户需求并实现产品的持续交付
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷（十一）：团队代入感怎么建立？
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷（十）：ScrumBan是什么？如何上手？
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷（九）：Scrum好，还是Kanban好？哪个更适合我们团队？
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷（八）：敏捷真的是压榨团队的工具吗？
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷（七）：看板Kanban方法简介
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷（六）：团队成员说回顾会议一点用都没有，怎么办？
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷（五）：如何保障团队的心理安全
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷（四）：给Scrum Master敏捷教练的5点建议
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷（三）：Product Backlog管理的D.E.E.P.原则
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷（二）：Scrum项目管理入门
- 敏捷培训视频之老袁讲敏捷（一）：疫情期间产品经理喂不饱团队怎么办？
- 敏捷系列视频：每日立会
- 敏捷系列视频：产品需求和用户故事
- 敏捷系列视频：如何组建团队
- 敏捷系列视频：敏捷开发管理之Scrum框架（下）
- 敏捷系列视频：敏捷开发管理之Scrum框架（上）
- 敏捷项目管理：最佳实践和方法论
- 一页纸手把手教你怎么做敏捷项目管理
- 瀑布式开发和敏捷开发的区别
- 敏捷教练黄方：你不知道的Scrum（下）
- 敏捷教练黄方：你不知道的Scrum（上）
- 敏捷教练张传波第四讲——Scrum的最佳实践（下）
- 敏捷教练张传波第三讲——Scrum的最佳实践（上）
- 敏捷教练张传波第二讲——Scrum的团队架构
- 敏捷教练张传波第一讲——敏捷和Scrum是什么
- 陈千平敏捷培训系列第十八讲——Scrum规则
- 陈千平敏捷培训系列第十七讲——软件测试全景图
- 陈千平敏捷培训系列第十六讲——我们怎样做测试
- 陈千平敏捷培训系列第十五讲——怎样进行Sprint演示和回顾会议
- 陈千平敏捷培训系列第十四讲——每日例会
- 陈千平敏捷培训系列第十三讲——如何布置团队环境
- 陈千平敏捷培训系列第十二讲——冲刺订单、燃尽图
- 陈千平敏捷培训系列第十一讲——产品订单、Sprint计划会议
- 陈千平敏捷培训系列第十讲——自组织团队
- 陈千平敏捷培训系列第九讲——Product Owner
- 陈千平敏捷培训系列第八讲——Scrum Master
- 陈千平敏捷培训系列第七讲——什么是真正的Scrum
- 陈千平敏捷培训系列第六讲——敏捷大师介绍
- 陈千平敏捷培训系列第五讲——极限编程篇
- 陈千平敏捷培训系列第四讲——Scrum框架
- 陈千平敏捷培训系列第三讲——Scrum概述
- 陈千平敏捷培训系列第二讲——敏捷方法
- 陈千平敏捷培训系列第一讲——敏捷精神概述
- 如何实现可持续高效开发： Scrum帮团队把工作方式变“敏捷”
- 敏捷开发：从宣言到实践
- 敏捷教练王立杰：敏捷开发中的质量生存法则
- 敏捷开发微课堂系列之测试驱动开发（TDD）
- 敏捷开发微课堂系列之自动化测试
- 敏捷开发系列微课堂之持续集成
- 敏捷教练黄勇：敏捷开发系列微课堂之燃尽图
- 敏捷教练张传波：Scrum敏捷开发——问题讨论
- 敏捷教练张传波：Scrum敏捷开发——实战课程
- 敏捷开发浅析
- 微软资深大咖李智晔给您讲敏捷开发：软件开发Scrum指南
- 2020年敏捷状态报告分析
- PSM认证
- 测试驱动开发与极限编程思想浅析
- 用户故事地图浅析
- 敏捷工具：Scrum板与Kanban如何抉择？看板是什么？
- 敏捷反模式是什么？
- EXIN：EXIN Agile Scrum Foundation & Master认证
- 敏捷回顾会——帆船模型实践案例
- Scrum Inc.Master / Product Owner 培训课程
- CSM认证
- 如何贯彻规模化敏捷？
- 2020年印度敏捷大会正式移至10月11日至10月18日
- 2020年敏捷体验周在线版本即将开启
- 什么是DevSecOps？
- 敏捷项目风险管理——识别项目中的威胁和机会
- 为什么需要敏捷的7个问题
- Scrum中的仪式感
- 项目负责人和项目经理之间有什么区别？
- 团队转型，Scrum与DevOps要如何取舍？
- 精益开发的三大要点
- 携程跨团队敏捷项目实战
- 敏捷迭代开发课程
- PMI-ACP认证
- 如何领导规模化敏捷变革？
- 业务驱动的精益敏捷实施实践
- 看板成熟度模型：你的团队处于哪个等级？
- 水晶方法概论
- 丰田看板：看板方法论如何改善你的团队
- 精益思想——人、过程和技术的集成(zt)
- 从王安石变法看“规模化敏捷”
- 优秀的程序员都有的十条特征，你中了几条？
- 再获佳绩：禅道连续五年蝉联冠军！
- 程序员，别说你不知道：2020年测试的六大趋势
- 理解这八大优势，才算精通单元测试
- 敏捷开发Scrum——从橄榄球争球到敏捷开发
- 看板管理：揭秘你不曾了解的看板工具箱
- SAFe必备——提高团队敏捷性
- 科技巨头的远程办公模式开启：在家工作效率一样高
- 规模化敏捷七大核心能力实践——企业解决方案交付
- 禅道 12.3.1 版本发布，优化了备份功能和 Excel 导入性能，修复 Bug
- 禅道手机客户端和桌面客户端
- 如何玩转精益思想——以丰田转型为例
- 传统企业的精益转型之路
- 须知：XP2020研讨会已转至线上！
- 生产看板？你了解看板吗？
- 敏捷方法发展——水晶方法论
- 极限编程开发实践：如何开启使用极限编程的第一步？
- 回归基础的“敏捷之心”——Alistair Cockburn
- 敏捷项目管理实战沙盘演练
- “软件危机”引发的模型碰撞
- 应该什么时候使用极限编程？
- “敏捷”这样讲——学会掌控变化
- 极限编程图示
- 什么是CSM(Certified Scrum Master) 敏捷认证
- 敏捷实干派培训课程
- 企业级敏捷培训课程
- 敏捷孵化器服务
- 找到适合自己的银弹
- 敏捷式金融如何帮您渡过这场经济风暴
- 交付客户与用户故事
- 禅道 12.0.stable 版本发布，新增年度总结，将版本库部分功能移植到开源版，修复Bug
- 禅道11.6.5版本发布，主要修复bug
- 禅道11.6.3版本发布，主要修复Bug
- 禅道11.6.2版本发布，新增浏览器通知开关和轮询时间设置
- 禅道11.5.1版本发布，新增免密登录，增加一键安装包安全性，修复bug
- 禅道11.5版本发布，主要完善细节，修复bug，新增动态过滤机制
- 禅道11.4 版本发布，增强测试任务管理，完善国际化和细节
- 敏捷考证？你应该知道的敏捷体系认证（最全名单）
- 禅道11.3 版本发布，主要完善细节，修复bug
- 禅道11.2 版本发布，主要完善细节，修复bug
- 禅道11.1版本发布，主要完善细节，修复bug
- 禅道11.0版本发布，主要集成禅道客户端
- 禅道10.6.stable版本发布，主要调整备份机制，调整后台菜单，修复bug
- 禅道10.5.stable版本发布，调整子任务逻辑及文档结构，完善细节，修复bug
- 禅道10.4.stable版本发布，主要完善新界面细节，提升现有接口机制
- 禅道10.3.stable版本发布，主要修复Bug
- 禅道10.2.stable版本发布，集成喧喧IM
- 禅道10.1.stable版本发布，完善新界面并修复Bug
- 禅道10.0.stable版本发布，全新的界面和交互体验
- 《敏捷时代》作者访谈录
- 燃尽图类型解析
- 禅道9.8.2版本发布，主要优化细节，修复Bug
- 《看板与Scrum》读书笔记
- 大型项目中的敏捷项目管理实践
- 敏捷测试——Scrum原理
- Scrum是用来发现问题的
- 敏捷开发与传统开发方式的比较
- 禅道9.8.1版本发布，主要修复Bug
- Scrum是否适合您的产品？【译】
- 禅道9.7.stable版本发布，修复细节、新增国际版安装包
- 禅道9.6.3版本发布，主要调整细节和修复Bug
- 禅道9.6.2版本发布，修复Bug，内置受限用户分组
- 禅道9.6.1版本发布，webhook、积分、多人任务和子任务功能优化，修复Bug
- 禅道9.6版本发布，新增webhook，积分，多人任务和子任务功能
- 敏捷管理软件禅道专业版6.5.1版本发布，主要兼容开源版
- 敏捷管理软件禅道9.5.1版本发布，主要新增受限操作等功能和细节调整
- 敏捷管理软件禅道专业版6.5.stable版本发布，主要兼容开源版
- 敏捷管理软件禅道9.5.stable版本发布，主要调整细节和修复Bug
- 禅道9.4版本发布，主要修改Bug和细节调整
- 禅道专业版6.4版本发布，主要升级框架，增强程序安全
- 禅道9.2.1版本发布
- 禅道专业版6.3.1版本发布
- 禅道9.3.beta版本发布，升级框架增加程序安全
- 禅道专业版6.3.stable版本发布
- 禅道9.2.stable版本发布
- 禅道专业版6.2.stable版本发布
- 禅道9.1.2版本发布
- 禅道9.1.1版本发布
- 禅道专业版6.1.stable版本发布
- 禅道9.1.stable版本发布
- 禅道9.0.1版本发布
- 禅道专业版6.0.beta版本发布
- 禅道专业版6.0.1版本发布
- 禅道9.0.beta版本发布，集成云发信服务
- 禅道8.4.1版本发布
- 禅道专业版5.5.1版本发布
- 禅道专业版5.4版本发布，适应开源版8.3，修改Bug
- 禅道8.3.stable版本发布，增强文档功能。
- 敏捷开发团队：如何打造高软件质量的应用
- 禅道项目管理软件专业版5.3.3版本发布
- 禅道项目管理软件8.2.6版本发布，修复Bug
- 主流敏捷开发方法：Scrum 基础知识解释
- 禅道项目管理软件专业版5.3.2版本发布
- 禅道项目管理软件8.2.5版本发布
- 敏捷2016大会主题演讲：现代敏捷
- 给经理的一封信：激发敏捷团队的力量！
- 敏捷2016：行业分析研讨会
- 禅道强大的自定义功能
- 禅道项目管理软件专业版5.3.1版本发布
- 禅道项目管理软件8.2.4版本发布
- 禅道项目管理软件8.2.3版本发布
- 禅道项目管理软件专业版5.3版本发布
- 禅道项目管理软件专业版5.0.1版本发布
- 禅道项目管理软件8.0.1版本发布
- 禅道项目管理软件专业版5.0版本发布
- 禅道发布开源版 8.0，开启新的版本序列！
- 禅道7.4.beta发布，新增产品多分支/多平台功能
- 禅道项目管理软件专业版4.7.1版本发布
- 禅道7.3.stable版本发布，优化界面/集成SendCloud发信
- 禅道项目管理软件专业版4.7.stable版本发布
- 禅道项目管理软件7.2.5版本发布
- 禅道项目管理软件专业版4.6.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件7.2.4版本发布
- Scrum之父Ken Schwaber：敏捷是一场关于适者生存的进化
- 禅道项目管理软件7.2.stable版本发布
- 禅道专业版4.5.stable版本发布，重写日历功能
- 禅道7.1.stable版本发布，新增定时任务和异步发信
- 禅道项目管理软件专业版4.4.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件7.0.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件6.4.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件专业版4.3.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件专业版4.2.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件6.3.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件专业版4.1.beta版本发布！
- 禅道项目管理软件6.2.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件专业版4.0.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件6.1.stable版本发布！
- 禅道项目管理软件6.0.stable版本发布！
- 禅道敏捷估算扑克牌新鲜出炉啦。（有图有真相）
- 最禅道第五季，燃烧您的想像力！
- 风雨阳光四年，禅道再启程！
- 禅道项目管理软件专业版2.1版本发布！
- 禅道项目管理软件发布4.1版本
- 禅道开源项目管理软件发布4.0正式版本
- 敏捷之旅2012年度青岛站！
- 敏捷之旅2012年度南京站！
- 敏捷之旅2012年度成都站！
- 敏捷之旅2012年度大连站！
- 敏捷之旅2012年度北京站！
- 敏捷之旅2012年深圳活动开始！
- 敏捷之旅2012年度天津站开始了！
- 2012，敏捷之旅在中国将给您带来敏捷的盛宴！
- 敏捷之旅2012年度杭州站
- 禅道项目管理软件发布3.3版本，重点改进性能和操作界面
- 禅道3.2开源版本发布啦！
- 禅道专业版大酬宾 三重优惠仅限本月
- 2012年天津市敏捷开发者大会即将开幕
- 禅道联合迅思威尔举办“落地敏捷”第九期沙龙
- 告别无序 回归敏捷 禅道项目管理软件3.0正式版震撼上线！！
- 产品上线预告：禅道3.0正式版将于3月3日正式发布！
- 禅道联合5ipm举办线上培训 教你如何通过PMP认证
- 78OA与禅道结为战略合作伙伴
- 禅道 项目管理软件发布3.0系列第一个beta版本
- 禅道荣膺sourceforge.net当月推荐项目！
- [转]2011敏捷中国实施状况调查
- 在路上，敏捷之旅2011年青岛站
- 敏捷之旅2011年度11月12日北京站
- 开源项目管理软件禅道正式推出2.3版本
- 禅道开源项目管理软件2.2版本发布
- 8月21日，青岛"走进敏捷"免费沙龙聚会召集令
- 禅道开源项目管理软件成为新浪SAE平台默认推荐应用
- 落地敏捷”的第五期沙龙，诚邀您参加
- 禅道项目管理软件发布2.1版本！
- 敏捷培训服务体系
- 转发：6月24日-25日，中国上海，敏捷盛会，期待您的参与。
- 落地敏捷线上沙龙第7期：敏捷开发中如何进行测试及禅道后面的发展计划
- 历时两载，国产开源项目管理软件禅道终于发布2.0版本！
- 落地敏捷线上沙龙第六期讨论记录：敏捷管理如何实施绩效考核
- 落地敏捷线上沙龙第五期如期举行举行！
- 关于我们
- 禅道开源项目管理软件3月15日发布1.5正式版本
- 3月26日，北京落地敏捷沙龙等待你的参加！
- 谈禅论道第四期：敏捷如何应对变化的需求-短周期迭代
- 谈禅论道第四期预告：敏捷如何应对变化的需求-短周期迭代（袁斌）
- 2011年1月6日，迅思威尔敏捷沙龙：如何建立敏捷团队
- scrum估算扑克
- 谈禅论道第三期：禅道管理软件的社区化开发
- 上海open source camp 禅道的演讲
- scrum管理工具：excel
- Scrum经典管理工具：白板和即时贴
- 谈禅论道第二期：禅道的推广和盈利模式！
- 敏捷宣言发起人之Kent Beck
- 敏捷全球之旅2010 中国 青岛站
- 敏捷全球之旅2010 中国 深圳
- 敏捷全球之旅2010 中国 杭州站
- 敏捷全球之旅2010 中国 上海站
- 敏捷全球之旅2010 中国北京站
- Scrum Alliance在阿姆斯特丹举行会议
- 禅道社区“谈禅论道”第一期活动圆满结束！
- 敏捷式金融如何帮你渡过这场经济风暴
- Scrum模型：Scrum指南
- 敏捷宣言及十二原则
- Agile2020会议将如期举行
- 交付：敏捷2020已被推迟
- 禅道专业版8.8 版本发布，主要兼容开源版12.2
- 禅道企业版 3.7 版本发布，主要兼容开源版12.2，增加父子需求功能，修复工作流Bug
- “懒蚂蚁”效应在产品开发过程的应用
- 《敏捷宣言》的诞生——雪鸟会议
- COVID期间常见远程工作问题的解决方案
- 一只敏锐的豺狼——马丁•福勒
产品列表
- 重构 改善既有代码的设计
- 李聃——敏捷项目管理讲师
- 代码整洁之道
- 代码整洁之道：程序员的职业素养
- 架构整洁之道
- 梁光华——资深项目管理培训师
- 江龙强——项目管理培训讲师
- 赵文毅——规模化敏捷转型讲师
- 王英伟——敏捷转型咨询讲师
- 许峰——敏捷领导力讲师
- 黄勇——DevOps转型讲师
- 李靖——敏捷转型讲师
- 王存浩——敏捷落地实施讲师
- 马波——敏捷软件项目管理讲师
- 赵仑——Scrum咨询讲师
- 齐微——敏捷转型讲师
- 冉军——敏捷团队转型讲师
- 薛军——敏捷落地实践讲师
- 宋宁——敏捷转型讲师
- 张博超——持续交付讲师
- 黄邦伟——组织敏捷转型讲师
- 瞿俊龙——敏捷创新讲师
- 李涛——精益敏捷转型讲师
- 乔梁——敏捷与精益组织转型讲师
- 陈玲——敏捷教练、敏捷专业讲师
- 许德松——精益敏捷顾问
- 翁云锋——敏捷教练、培训师
- 林伟丹——规模化敏捷讲师
- 侯伯薇——敏捷教练&培训师
- 熊俊——敏捷实战教练
- 王立杰——敏捷项目管理讲师
- 莫敏——敏捷实干派讲师
- 王明兰——企业级敏捷创新讲师
- 袁斌——敏捷培训讲师
- 隋继周——实战派项目管理专家与教练
- 姚琼——OKR敏捷绩效管理讲师
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