敏捷文章

敏捷是一种强大的方法,它彻底改变了团队协作以实现预期成果的方式。但敏捷并未止步不前;它正在帮助重塑整个企业及其创造的价值。在本文中,柯蒂斯·希布斯将探讨敏捷正在发生的变化,以及你需要做些什么才能保持领先地位。
传统瀑布团队向敏捷开发模式转型时,往往面临多重系统性阻力。研究表明,组织文化冲突、流程惯性束缚、人员技能缺口以及工具链适配不足构成四大核心挑战——这些问题可能直接导致转型周期延长或效果偏离预期。本文将结构化拆解这六类典型障碍(组织文化、流程...
敏捷开发社区邀请到了小笠老师,和我们分享其参与的移动办公平台项目中 “大瀑布下的小敏捷” 实践经验。希望这些实操内容能给大家带来启发,助力敏捷开发更好落地。
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燃尽图是项目进度“监控神器”,通过可视化图表对比计划与实际进度。介绍其定义、作用、使用场景、相关人员及创建方法,助力项目管理。
甘特图是核心的项目管理可视化工具,以时间横轴和任务纵轴展现进度计划。它通过任务条、里程碑、依赖线等元素,有效规划项目、跟踪进度偏差、促进团队协作与透明沟通,是项目管理者、成员及干系人掌握全局、确保成功交付的必备技能。
失控的需求管理,是企业利润的“杀手”……
软件国产化迁移步步是坑, 企业想突围,该抄哪份作业?禅道的“自助式”方案真能打通最优路径?答案就在这里!
熟悉敏捷的朋友都知道,敏捷开发强调快速迭代、客户协作、响应变化以及团队自组织等核心原则。不过,这些原则通常比较抽象,对于团队成员而言,尤其是新团队,正确地理解并将其融入日常工作并非易事。
最近一段时间,后台有一位朋友留言,说感觉管理没有自己想象的那么轻松,怀疑自己能不能担任起一个优秀的管理者的角色……
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