敏捷文章

137 2020-04-09

J.J. Sutherland在这篇文章中希望通过提出这几点建议，来帮助深陷经济风暴中的组织渡过难关。

130 2020-04-02

J.J. Sutherland针对疫情期间远程工作产生的种种问题，总结了一些解决方案，分享给所有有着同样困惑的人。

3297 2018-04-09

敏捷管理反映了与传统的二十世纪管理方法不同的目标、价值、原则和方法。敏捷管理需要不同的思维方式，而不仅仅是不同的过程或方法。公司不能拘泥于操作型敏捷，而需要追求战略型敏捷。比如说创新开发市场，产生新的客户，获得更多财务回报。在大公司实现敏捷...

7575 2018-04-05

燃尽图（Burndown Chart）是以图表展示随着时间的减少工作量的剩余情况。工作量一般以竖轴展示，时间一般以横轴展示。燃尽图对于预测何时完成工作很有用，经常被用于敏捷软件开发中，如Scrum。燃尽图也可以用于任何可测量的进度随着时间变...

2993 2018-03-27

前言现在软件领域三大俗，说的是敏捷、大数据、云，说的越多的往往也是处于成熟中，或者需求强调的，我所遇到的项目有幸几乎都触及到这些俗气的元素。不得不说，市场竞争和各厂商客户意识的提升，现在的用户已经被宠坏了，以前我们叫挖掘需求，也就是...

1937 2018-03-20

在每一个Sprint结束的时候，Scrum团队被要求产出高质量的可用的软件（或硬件）。质量要达到可发布的标准。在每一个Sprint周期内，任何阻止团队完成可发布质量的软件的事情都算是一个障碍，必须要去解决！

2191 2016-10-12

本文将主要针对Android软件开发进行详细分析讨论，从现有敏捷团队的问题及解决方法进行分析，希望能给各位带来帮助。

3295 2016-08-29

近期在亚特兰大举行的敏捷2016大会上，Industrial Logic公司的CEO Joshua Kerievsky，也是《重构与模式》一书的作者，就现代敏捷理念所做的主题演讲发人深思。在报告的开始，Joshua概述了现代敏...

1954 2016-08-12

想要一个敏捷团队成功就要给他们创造一个适合他们的环境，这是团队经理的责任。控制在制品数量，这样可以比对任何需求都说行的方式取得更多的成绩；长期来看，尊重队员的反馈需求要比做实际工作更重要；团队要获得支持才能达到“共享目标，共担责任”的状态，...

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