敏捷文章
41
2021-01-10
敏捷交付中的自动化测试
在提及自动化测试的时候,很多人会把工具的使用等同于自动化测试。自动化测试应该是一个策略性的系统化工程,不只有自动化工具。自动化测试要发挥其频繁快速的质量反馈作用,还需要团队从文化和技术上去建设和学习。
92
2020-12-26
深度解析 | 故事点估算看这一篇就够了
我在辅导团队对用户故事进行故事点估算的时候,经常会遇到如下问题: 用户故事的工作量估算为什么要用故事点,而不是时间? 故事点估算为什么要用斐波那契数列? 斐波那契数列的数字为什么被改了? 为什么要用估算扑克?...
94
2020-12-20
并非所有内容都需要成为用户故事:不如来试试使用FDD功能
当你要面对用户的时候,一个简单、清晰的用户故事是非常有必要的。但有的时候,系统或产品的用户离得太远,以至于团队很难将他们放入用户故事中。当团队开始写用户故事并以“作为一名开发人员”或“作为一名产品负责人”开头的时候,用户故事就不再是面向用户...
107
2020-12-08
DSDM(动态系统开发方法)概述
动态系统开发方法(Dynamic Systems Development Method:DSDM)是在快速应用程序开发(RAD)方法的基础上改进的。作为敏捷方法论的一种,DSDM方法倡导以业务为核心,进行快速、有效的系统开发,不仅适用于...
172
2020-11-20
敏捷开发实践:拥抱变化的产品开发流程
随着Agile敏捷开发的流行,越来越多的公司采用敏捷开发用于软件产品和应用的开发。笔者的产品开发团队在两年前开始采用敏捷开发方法,一直实践到现在,并取得不错的成果,包括:产品功能更加符合市场和业务人员的需求,开发效率获得提高。本文从实践的角...
134
2020-11-19
敏捷落地 | 从“集装箱”看敏捷与创新
创新不是一种技术,而是一种结果。可以这么说,创新无时无刻不在发生,但是大部分创新项目只是停留在技术层面,并没有真正实现转化,导致创新的产品被束之高阁,无法应用到实际生活场景中。类似的例子还有很多,政府鼓励科研成果转化,会拨发专项资金以扶持各...
135
2020-11-17
估算项目的终极指南:如何使用时间跟踪(和经验)来设置更好的估算
在做项目评估的时候,是否有过这样一种情况:原本需要7小时就能完成的任务,自己却只估了2小时。尽管原本估工时的时候是从提高工作效率这样一个角度出发的,但实际上工时出现如此大的偏差,也是一件令人挫败的事情。一、为什么正确估算一个项目如此困难...
91
2020-11-10
敏捷项目管理这样做,让你事半功倍!
新冠肺炎疫情期间,不少企业陷入困境,对它们来说,“一切照旧”显然行不通,战略转型是必需的。这些企业常常陷入一种功能失调的结构和文化中,阻碍了有效的价值流动。有些企业中,等级制度有很强的影响,它对大多数项目活动施加垂直权力。在矩阵式组织中,太...
文章分类
联系我们
- 联系人:郑女士
- 联系方式: 13792883250
- 邮箱:zhengqiaoyin@cnezsoft.com
- 地址:青岛开发区长江中路232号国贸中心C座
投稿邀请
如果您有优秀的原创文章,欢迎添加联系人直接与我们联系,或通过下方邮箱发送投稿文章,一经采用,我们会付以一定的稿件报酬。
- 投稿邮箱: yanruiyu@easycorp.ltd
- 投稿标题:向 [敏捷开发] 网站投稿
- 稿件要求:与敏捷开发相关的任何内容
更多投稿相关请点击更多进行了解~