敏捷创新: 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功

敏捷创新: 用革命的方式来实现共享、激发创新并加速成功

  • 特价 59.20
  • 原价 65.00
  • 作者 [美] Langdon Morris(朗顿·莫里斯),Moses Ma(摩西·马),Po Chi Wu(吴葆之) 著,高航,练晓波 译
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2016年05月

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内容简介

创新,你准备好了吗?

本书为你奉献一种革命性的方式,这种方式能帮助你实现共享、激发创新并加速成功。

想象这样一种商业文化——它以高效合作为常态,促使团队通过自身动力取得伟大成功,并让创新持续进行。这就是真正具有创新精神的公司与众不同之处,他们将创新看作是一个以合作形式不断适应新环境的过程,他们跨越偶然因素,奔向一个具有系统性且经得起反复尝试的创新流程,从而获得长久的成功。

这就是敏捷创新。本书将会手把手地告诉你如何建立以下快速机敏的创新商业文化,从而一马当先、抢占先机,并长期充当行业领头羊。

  • 速度:加速创新过程,实现在zui少的时间内达成成果zui大化。
  • 创造力:探寻那些世界尖端创新者如何获得突破性想法。
  • 风险:提升创新表现的同时降低因创新所带来的风险。
  • 连接:在组织中建立高效合作机制,释放沉默的创意。
  • 领导力:具有突破性的创新者们所拥有的洞察力将帮助你做出正确的选择。

基于20多年来的有效实践,敏捷创新被证明是一种同时适用于大公司与新兴企业,统一、高效、实用的方法。《敏捷创新》一书蕴含深刻的观点、丰富的案例、细致的案例分析、激发式的提问、实用的技巧,以及即时的参考信息。本书将对所有愿意实现创新蓝图的人提供有价值的帮助。

伴随着诸多全球商界领袖的“好评”,这就是你期盼已久的那本书。

这是一幅细致入微的路线图,它将带领你通向高效的创新,使你的企业独占鳌头。

敏捷创新,就是如何在高速发展环境中取得成功。

作者简介

朗顿·莫里斯(Langdon Morris)

全球领先的创新顾问公司——创新实验室(InnovationLabs)高级合伙人,《国际创新科学》期刊高级主编,国际创新专家协会主席团成员。


摩西·马(Moses Ma)

未来创投(NextGEN Ventures,行业领先的科技企业创投孵化器,着力于培育尖端的云技术、移动技术及互联网技术企业)技术创造人、合伙人。摩西曾因为在其博客连载“创新心理学”而获得《时代周刊》《纽约时报》的嘉奖。


吴葆之(Po Chi Wu)

创新催化器(Invotech)副主席,香港科技大学客座教授(为亚洲新兴商界领袖教授“创新与创业学”课程)。


高 航

资深技术极客,中国区块链应用研究中心常务理事、浙江分中心负责人,互联网金融专家、财税信息化专家,浙金网创始人、CEO。


练晓波

鸣金网创始人兼CEO,《金融72变》杂志总编。曾担任过战斗机飞行员、临安市市委发展研究中心主任、上市公司主管等职,具有“军、政、商”跨界工作经历,对互联网生态系统建设有较深研究。

精彩书评

  • 终于,一本完整且能帮助企业快速追寻创新核心动力的书问世了。如今的企业领导者必须建立敏捷创新文化,而本书正是一本落实创新文化的完美指导手册。

——哈里 W. 克罗格(硅谷银行副主席)


  • 敏捷创新承诺对起到深度转型企业(组织)作用。企业(组织)通过建立敏捷世界与传统创新之间的桥梁,实现从自组织形式团队转化为自优化团队,从而达成深度转型。这本书对于任何想在当下残酷竞争、数字化发展环境下取得成功的人都是策略上的必备工具。

——埃罗·埃里克 (M34资本CEO,Innovation Corps联合创始人)


  • 这是一本创新实践者必读之书。

——安妮·多诺万(CoMetrics CEO)


  • 旧的创新方法低效而缓慢,它们很少涉及一线劳动者这个对于创新而言十分重要的群体。本书彻底改变了游戏规则,并且会教导你如何改变创新方式。不要犹豫,赶快阅读!

——斯蒂芬·沙皮洛(畅销书《zui好的实践就是像傻瓜一样不停创新》作者,前埃森哲全球卓越流程实践项目主席)


  • 对于任何一位对将来几十年即将发生的变化,以及即将发生的主要故事感兴趣的人而言,《敏捷创新》是一本必须阅读之书。

——陈映兰(《创新的国度》作者,红杉资本合伙人)


  • 很高兴看到达尔文的进化论思想被系统地引入管理学界:环境变了,大鱼吃小鱼就变成快鱼吃慢鱼;环境加速变化,快鱼吃慢鱼就变成了敏捷鱼吃迟钝鱼。归根结底,市场是个生态环境,企业需要“适者生存”。

—— 王煜全(海银资本创始合伙人,Frost&Sullivan中国区首席顾问,全球科技趋势研究者)


  • Morris等三位作者在《敏捷创新》中以优美的文笔,一改拗口的学术灌输风格为我们解读了混序时代如何有效地开展敏捷创新,如何让创新驱动商业发展,如何从组织及管理角度推动敏捷创新。

——唐兴通(《创新的扩散》《引爆社群:移动互联网时代的新4C法则》《决战第三屏》等书作译者)


  • 本书是对“zui佳实践圣经”zui好的补充。这无疑是一本关于在数字信息爆炸时代如何成功并且能对行业产生冲击性创新的专著。世界各地的大学都应该基于这本有价值的书开设相应课程。

——狄克森 R.多尔博士(DCM创投资本一般合伙人,前美国国家创投资本协会主席)


  • 如果你今年只准备阅读一本关于创新的书,那就阅读这本。

——帕斯卡·包德瑞(WDHB顾问集团创始人)


  • 对于任何一位想要掌握创新科学与艺术的人而言,这本令人深省且能激发创造性的著作都是必备读物。简单地说,这是一张在当前“数字淘金潮”下的藏宝图,将会引领你达成指数化增长,取得突破性成功。

——杰克·坎菲尔德(畅销书《专注的力量》《成功的原则》共同作者)

目  录

创新秘密 // XVIII

为什么大公司都缺乏创新? // XIX

第一部分 创新革命

第一章·从零开始冲刺:一种更好的创新方式 // 5

等一下,是不是……有人抵制变革呢? // 8

创新的秘方 // 11

主导你自己的变革 // 17

第二章·迅速而轻松地变得敏捷 // 21

个体与互动 // 23

工作创新 // 25

新的习惯 // 27

客户合作 // 28

适应或者死亡 // 31

挑战 // 32

第三章·改变我们的工作方式 // 35

创新是一个学习过程 // 37

从洞见到突破 // 41

世界发生了改变 // 42

转变执行力:从设想到证据 // 49

转变时间:从会议到生产率 // 51

转变企业 // 53

总结:企业的八个原则 // 55

第四章·在改变中发展壮大 // 59

明确创新的过程 // 60

改变与思维定势 // 62

框架的转变 // 67

创新总体规划 // 68

第二部分 为明天去管理创新

第五章·加速成功 // 74

对速度的渴求 // 74

争球与冲刺 // 76

敏捷软件的冲刺 // 80

富国银行的创新与极限运动 // 81

不确定性 // 83

敏捷创新的争球式想法创新(IdeaScrum) // 84

社会工作流 // 91

研究周期:需求挖掘、建模、构思与原型 // 94

沃尔沃+苹果+信必优+敏捷=创造了打破纪录的

一个新的汽车内部界面 // 106

敏捷创新过程 // 109

第六章·减少创新风险 // 119

一个用于创新的系统 // 120

敏捷创新的战略 // 122

四种类型的创新 // 130

创新组合设计 // 133

投资组合成功因素 // 143

从测量到管理 // 144

更广泛的投资组合指标 // 146

自动化投资组合管理 // 148

总结 // 152

第七章·参与合作团队 // 154

超越限制 // 154

什么是创新? // 156

人是核心 // 157

良性循环:创新文化的关键因素 // 159

在富国银行推进综合转变 // 169

总结:创新文化度量 // 172

第八章·将敏捷创新作为核心竞争力 // 174

敏捷训练 // 175

推进和管理合作 // 176

清除路障 // 182

策划团队节奏 // 182

创新是一个团队运动 // 185

总结:勇气是核心竞争力 // 188

第三部分 引领变革 从计划到行动

创新就像你的生命依赖于它 // 192

第九章·发展敏捷领导能力 // 194

阿波罗13号如何能够重返地球? // 195

失败是一种选择 // 202

领导力和不确定性 // 203

不要安定 // 204

自我授权创新 // 205

马斯洛需求层次理论 // 206

元价值 // 209

行动步骤:全部关于领导力 // 211

你的兴趣是什么? // 212

第十章·培养核心创造力 // 214

敏锐的创新――看得更深入 // 215

多视角(Multivisioning) // 222

伟大的故事 // 226

练习 // 226

从紧张到流动 // 229

第十一章·实现一个标志性品牌 // 233

品牌和图腾 // 234

克服品牌盲点:案例学习 // 235

品牌和原型 // 238

讲故事 // 245

业务全景 // 247

创建你的标识 // 252

第十二章·优化基础设施 // 254

探索与生产 // 255

处理不确定性 // 256

虚拟基础设施 // 257

协作与构思 // 258

工作流程 // 259

组合管理 // 259

交融 // 260

可连接性 // 261

仪表盘 // 261

参与一个共享精神空间 // 262

促进创新 // 267

创新的物理工作场所 // 269

总结 // 274

第十三章·开放式创新的推广 // 276

将智慧人才吸收进你的创新过程中 // 276

敏捷+开放性=生态创新 // 279

开放性商业生态系统 // 282

技术支持的开放性 // 283

IdeaXML // 284

下一代工具集 // 291

智能开放的期望 // 293

第十四章·变革之路 // 297

10个(简单)步骤 // 297

革命的领军人:你是哪一类的革命者? // 301

承诺的力量 // 304

第十五章·用敏捷策略塑造你公司的未来 // 307

加速 // 308

敏捷策略:创新的演变 // 311

创新工具的三个时代 // 312

敏捷战略和历史的加速度 // 317

逼近的奇点 // 321

敏捷经济 // 323

我们的结论:敏捷资本主义 // 324

附录A 关键问题

关于你的问题 // 332

创新作为一个过程 // 335

公司文化和管理 // 336

竞争 // 338

知识产权 // 339

客户 // 340

战略和领导 // 340

附录B 创新资源

12个适用于创新的敏捷原则 // 344

转型变化的8个准则 // 345

电梯测试表述 // 346

想法视角和多愿景观察 // 347

商业全景 // 350

附录C 定义

敏捷软件、敏捷创新、经典创新之间的对比 // 352

敏捷创新的工具和技术 // 353

敏捷创新专业术语 // 354


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