Crystal Clear——小团队的敏捷开发方法

Crystal Clear——小团队的敏捷开发方法

  • 特价 38.00
  • 原价 38.00
  • 作者 美科克伯恩,马振晗,罗海花 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2006年09月

详情


内容简介

敏捷团队通过将近10年的潜心研究及反复试验,总结得出水晶项目管理体系:一个以人为本的小团队方法体系。它通过明晰而又实用的说明指导您的团队如何成功开发敏捷类型的项目。每一章节都对敏捷项目的某个不同方面进行详尽而又生动地讲解。

本书亮点

  • 关注成功项目中的关键人员和人与人之间的交流。
  • 提供案例研究、实例、原则、策略、方法,以及体系特征指南。
  • 提供实际项目的工作产品样本,而非空洞的模型或虚构的问题。
  • 介绍软件开发团队能按时交付高质量代码的最佳策略。
  • 指导团队详尽引入棒的工作方法,如闪电式计划、项目360度全面考察以及根本的反思研讨会。
  • 与作者通过问答的形式,向读者介绍这些建议如何得来,包括它们在哪些方面适应于XP、CMMI、ISO、RUP以及其他方法体系。
  • 一份详细的案例分析,包括ISO评审员分析。

本书为读者提供了成功项目的7大体系特征。作者潜心研究了成功的敏捷项目并识别出它们的共同特征。这些特征将引导您的项目迈向成功。本书适合软件开发人员、项目管理人员、软件工程研究人员,以及所有想要了解敏捷开发思想的各界人士参考。

作者简介

科克伯恩是一名的软件专家,也是一名的讲师,于2001年和2002年两次获得、Jolt生产力奖。他分别向应用敏捷方法体系的新手及专家谨慎地提出各种建议。新手在此书中将找到对这些敏捷方法进行选择的指导。专家则会在此书中发现一些全新的、可尝试的策略及方法。

目  录

序言 Crystal Clear—— 小型项目安全开发的重要原则

第1章 阐释(旁观者之见)

第2章 应用(七大体系特征)

体系特征一:经常交付

体系特征二:反思改进

体系特征三:渗透式交流

体系特征四:个人安全

体系特征五:焦点

体系特征六:与专家用户建立方便的联系

体系特征七:配有自动测试、配置管理和经常集成功能的技*环境

实证:不同机构间的协作

对体系特征的反思

3章 实践(策略与方法)

策略

策略一:360度全方位考察

策略二:早期胜利

策略三:灵活程序框架

策略四:增量重建

策略五:信息传播器

方法

方法一:方法体系建成法

方法二:反思研讨会

方法三:闪电式计划

方法四:利用专门排列技*的特尔菲估计

方法五:每日起立会议

方法六:实质互设计

方法七:流程微观模型

方法八:肩并肩编程

方法九:燃烧图表

对策略以及方法的反思

4章 探究(流程)

项目周期

交付周期

迭代周期

集成周期

5章 检验(工作产品)

6章 误解(常见错误)

7章 疑问(常见问题)

8章 测试(案例研究)

9章 集萃(精简版)


发表评论
评论通过审核后显示。
联系我们
  • 联系人:郑女士
  • 联系方式: 13792883250
  • 邮箱:zhengqiaoyin@cnezsoft.com
  • 地址:青岛开发区长江路232号国贸中心C座