梁光华——资深项目管理培训师

一、教练介绍

教练简历：

• 美国 项目管理 学会在华注册培训机构首席顾问
• 中国最有价值管理专家
• HP公司前南方区高级咨询经理
• 前联想集团系统集成公司研发中心助理总经理，产品中心总经理
• 专注项目管理内训和咨询13年
• 12年惠普和联想项目运作实践
• 400余家大中型企业培训咨询经验
• 实战派项目管理讲师

职业经历：

• 曾多年服务于中国惠普公司，任HP南方区高级咨询经理、高级咨询顾问等职务；
• 为惠普咨询项目管理中心和项目管理协会（Project Management Community）核心成员；
• 在ＨＰ期间，曾担任多个IT项目的高级项目经理，由其担任项目经理的ＣＯＳＣＡＬ（总体金额超过1000万美金）的ＩＴ服务项目至今被ＨＰ公司作为优秀项目范例；
• 曾多年服务于联想集团，任研发中心总经理、软件中心经理等职务；
• 曾主导联想集成金融IT产品线的研发，早在90年代就率先引进国外先进项目管理体系，全面推行和规范化联想集成的项目研发和实施体系；
• 精通HP项目管理方法论，作为HP公司项目管理高级授权咨询师，有丰富的HP项目管理方法论咨询实施经验；
• 在PMI的PMCD（项目经理胜任力发展框架）基础上，开发了项目经理胜任力评测方案PMQ；
• 在OPM3框架基础上，开发了企业项目管理能力测评与提升解决方案PMeva；
• 为超过400家大中型企业提供过项目管理培训和咨询服务，有丰富的项目管理实际经验和大型企业项目管理体系建立和运作管理的经历。

二、课程方向

• 《项目管理生根计划》-企业项目经理能力培养和落地发展方案
• 《项目管理锻剑坊》—项目管理实战培训
• 《项目管理演武殿》—项目管理实战培训及实践辅导
• 《项目管理内功堂》—项目管理软技能情景演练
• 《项目管理大校场》—项目管理实战案例研讨与实践
• 《项目管理华山论剑》—项目管理关键专题实操演练

三、客户案例

招商银行、腾讯网、万科、中国电信、中国移动、中兴、联想、长城、飞利浦、索尼、比亚迪、当当、东方卫视等。

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