流派

对于团队而言,每日站会与这种赛前短会类似,让每个成员都了解到团队的现状和进度,从而促进每项任务的成功交付。
幸运的是在迭代偏离计划时,有几个关键指标会发出提示信号。
本期终极指南将展示如何为需求设置有效优先级,如何有效管理工作量,让效率指数倍增。
成功的项目管理取决于整个团队对角色和职责的理解,使用责任分配矩阵分配和定义角色是使项目保持在正轨并为成功做好准备的好方法。
目前,AI技术并不成熟,即便是再优秀的AI也存在着一定的缺陷。但我决定铤而走险,我相信在未来六个月后AI将会有质的飞跃。
有些团队在使用 Scrum 后,却出现了工作任务越来越多、加班越来越严重、迭代总是完不成的情况。为什么会出现上述问题呢?
MVP发布后,接下来该做什么?我们又应如何衡量MVP是否成功?在弄清楚这些问题之前,我们首先要明白MVP是什么。
当我们从一个“被管理者”思维转为“管理者”思维时,就迈出了高效管理的第一步!
结对编程是对一个人的心智、道德修养更高的要求。
1517   2022-12-06

Scrum框架的自组织团队

一个拥有如何打造产品话语权的团队,对自己和产品的荣誉感会更强。
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