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5851   2024-04-01

敏捷开发：想要快速交付就必须舍弃产品质量？

敏捷团队在快速交付的同时，要如何确保产品质量？
3855   2024-03-27

完工标准（DoD）与验收条件（AC）究竟有什么不同？

在我最近的培训课上，有一位学生问：“验收条件（Acceptance Criteria，AC） 和 完工标准（Definition of Done，DoD） 究竟有什么不同呢？”
3460   2024-03-18

你是在「做」敏捷还是正在「变得」敏捷？

时至今日，敏捷在国内的发展已经趋向稳定。但对于正在施行敏捷的团队来说，你们是在「做」敏捷还是正在「变得」敏捷？
4820   2024-01-11

产品经理必看！如何洞察用户的真实需求

轻易得来的需求不是需求，你不能简简单单地问客户，你想要什么？你有什么痛点？这样的问法是无法得到任何有价值的信息。
2710   2023-12-11

我们不可能永远都在救火 ——Scrum中技术债务“偿还”指南

从现在开始把偿还技术债务纳入待办事项中，把避免产生技术债务作为工作准则！
2918   2023-11-17

测试人员在 Scrum 中的角色是什么？

测试人员在Scrum团队中到底担任什么样的角色？Scrum团队有测试角色吗？测试人员是Scrum团队的正式成员吗？
4758   2023-09-19

如何激励敏捷团队成为高绩效团队

这篇文章解决了激励敏捷团队的挑战，并挑战了涉及奖励和惩罚的传统方法。
1929   2023-09-14

您应该将敏捷用于固定交付项目吗？

假设一个固定交付的项目，这个开发项目是构建一个应用程序，时间表是一年。在项目进行期间可能出现什么问题？
3186   2023-09-06

Scrum Master和产品负责人应该问的九个问题

从团队技术负责人到Scrum Master或PO，我们需要从做决策转为提问题。
2603   2023-08-24

通过Scrum实现最大生产力的五种方法

个人、团队和组织使用Scrum通过对复杂问题的自适应解决方案来增加价值，以便迭代地交付以客户为中心的产品。
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