Scrum回顾会议:有话好好说

2020-04-08 11:43:32
敏捷剧务
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禅道1
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回顾会议


Scrum回顾会议是一个周期性的回顾,总结工作中的经验和教训。 回顾会议发生在验收会议结束之后,下个迭代计划会议之前。 时间一般为1-2小时。 Scrum团队所有成员都要参加,Scrum Master要确保回顾会议的正常举行。


1. 回顾会议旨在对前一个迭代周期中的人、关系、过程和工具进行检验。 从而明确了团队接下来要开始做什么,停止做什么,以及继续做什么

比如:

  • 下个迭代要修复上期迭代中已发现、记录的 bug 问题;
  • 之前团队开站立会议时不同角色沟通发言的方式不对,我们要停止并进行改善;
  • 我们之前采用的结对编程感觉效果不错,所 以后面可以继续做。

Scrum团队中,除了产品的迭代改进,团队的技术实践同样需要逐步优化改进。 很多Scrum团队对于回顾会议并没有足够的重视,甚至直接跳过了这一步。


2.如果不开回顾会议会有什么问题呢?

会导致对于项目结果及过程中的问题不清晰,长此以往,技术债务累积,最终导致项目失败。

所以,回顾会议必不可少,Scrum Master应该鼓励团队在Scrum的流程框架内改进开发过程和实践,使得团队能在下个迭代中更高效。


3.而实际要开好回顾会议也并非易事。

召开回顾会议的最高指导原则是:” 相信每个人当时都是尽了最大的努力。 ”这样可以给团队创造安全环境,避免开成“抱怨会”或“甩锅会”。


Scrum 回顾会议要求 Scrum Master 要有足够的协调能力并活跃会议氛围,以提升团队成员的参与积极性,促使大家能 说出真实的想法,并发掘更有效的改进建议。 在回顾会议的最后,Scrum团队应该确定在下个迭代中将要实现的有效改进方法,并在接下来的迭代中付诸行动。    


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