Scrum 发展

6733 2018-03-30

看板的朴素思想：在制品(work-in-progress, WIP)必须被限制WIP上限和拉动式生产，看板让团队的工作更透明，更多的细致工作需要scrum来落实实施（三会，各种角色，估算，sprint）。

6463 2018-03-23

Scrum 是一个用于开发和维持复杂产品的框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发过程由若干个短的迭代周期组成，一个短的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度是2到4周(互联网产品研发可以使用1周的Sp...

4874 2018-02-07

Scrum提供了开发产品的强大方法。实际上，它常常被看作是创建数字产品的标准方式，而且我遇到了不止一家公司，产品经理突然被告知他们是敏捷的，而且是Scrum。但是就像每一个过程一样，Scrum也有其好处和局限性。

6212 2016-09-06

Scrum概述Scrum来自英式橄榄球运动，本质含义就是一群人你推我搡地去抢球和控球。用球赛来类比确实是一个形象又合适的比喻，在赛场上尽管队员们努力按照既定计划推进，但是场上瞬息万变，不可能实时按照教练或者队长的指令亦步亦趋的去...

61202 2010-12-16

Scrum最传统，也是最直观的管理工具就是白板和即时贴。一个团队通过一个白板和即时贴来完成对Scrum中story和task的跟踪管理。一：任务看板：分为三列，todo表示为开始，doing为正在进行中，done表示已完成。团队...

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