流派
3902
2020-06-28
看板管理：揭秘你不曾了解的看板工具箱
看板方法通过看板传递指令，由后面的生产步骤拉动前面流程的生产，实现清晰、有序的生产管理，最终拉动价值从左到右的流出。在价值的流动过程中，我们反过来又需要管理看板，通过看板设计来促进团队的高效协同。
3680
2020-06-19
SAFe必备——提高团队敏捷性
规模化敏捷之于敏捷企业，就像Scrum之于敏捷团队。为了创建高质量业务解决方案，企业需要提高自身能力以实现真正的敏捷。
3642
2020-05-26
如何玩转精益思想——以丰田转型为例
二战后，世界工业生产模式以美国大批量生产为代表。随着需求复杂化等问题的出现，大批量生产模式逐渐暴露短板，本文以此为背景，揭秘丰田公司成功的秘诀，看其如何力挽狂澜。
3092
2020-05-13
传统企业的精益转型之路
“精益生产”这个源于丰田企业的生产方式，已超出单一的汽车行业，迈向向互联网、服装制造等行业。越来越多的企业通过转型“精益生产”，成功地提升了产品品质和生产效率。
4550
2020-04-20
极限编程开发实践：如何开启使用极限编程的第一步？
在新项目开始，使用极限编程我们要如何做？
4989
2020-04-20
回归基础的“敏捷之心”——Alistair Cockburn
《敏捷宣言》的参与者Alistair Cockburn博士拥有超过25年的敏捷开发经验，他专长于组织心理学、项目管理、敏捷方法论、需求收集和面向对象的设计。
文章分类
联系我们
- 联系人：阿道
- 联系方式： 17762006160
- 地址：青岛市黄岛区长江西路118号青铁广场18楼
投稿邀请
如果您有优秀的原创文章，欢迎添加联系人直接与我们联系，或通过下方邮箱发送投稿文章，一经采用，我们会付以一定的稿件报酬。
- 投稿邮箱： yanruiyu@easycorp.ltd
- 投稿标题：向 [敏捷开发] 网站投稿
- 稿件要求：与敏捷开发相关的任何内容
更多投稿相关请点击 更多进行了解~
