Scrum
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2020-10-25
Scrum流程：如何科学地进行需求优先级排序？
优先级排序其实对需求进行优先级排序一点都不简单，很多公司都是靠“拍脑袋”决定的。但是，你要问我：“拍脑袋”这种简单粗暴的方法效果怎样。我只能说：取决于那个“被拍的脑袋”里，到底装了多少知识和信息。而“脑袋”里装的东西，其他人又看不见，可...
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2020-10-17
跨越Scrum常见的那些坑
从敏捷宣言诞生二十年来，敏捷开发方法越来越被企业组织所认同并持续发展。Scrum作为一种轻量级的，清晰的敏捷框架，在企业组织的敏捷转型过程中，往往会成为大家优选的方法。但是，纵观企业的敏捷转型效果，很多组织往往事倍功半，中途夭折者更是数不胜...
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2020-09-24
敏捷项目管理：产品负责人应如何管理各种利益相关者？
众所周知，Scrum中有三个非常重要的角色，分别是产品负责人、Scrum Master以及开发团队。除了这些核心角色，一般Scrum还会让一些利益相关者参与进来。因此，如何协调、管理各个利益相关者，并让项目朝着正确的方向发展对Scrum团队...
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2020-08-27
OKR和Scrum一起共舞
作为熟悉敏捷的高手，你也许已经发现OKR在很多方面和我们熟悉的Scrum有非常多的理念和做法高度重合。现在可以拿出一张纸一支笔，尝试自己做一下分析，有多少是类似的，有多少是有不同的，有什么可以做融合，然后再看看和我的分析有多少差异。 0...
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2020-08-09
用户故事地图浅析
随着用户的应用场景开始延伸到线上线下各个角落，设计师也开始思考如何从时间空间维度去关注完整的用户体验。因此用户故事地图作为一种常见工具，进入了大家的视野。
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2020-07-15
项目负责人和项目经理之间有什么区别？
项目负责人和项目经理之间有什么区别？
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2020-07-02
敏捷开发Scrum——从橄榄球争球到敏捷开发
乘风破浪的Scrum，披荆斩棘的橄榄球！
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