scrum计划会议到底怎么开(上)

2020-04-08 09:24:05
敏捷剧务
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禅道1
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计划会议——需求分解

计划会议的意义是让团队共同确认和理解本次Sprint要完成的工作。参与本次Sprint的所有人员都要参加。

  1. 计划会议的第一步,是产品负责人向团队成员详细讲解每一个User Story。

  2. 讲解后并对User Story进行排序和估算,团队集体参与,可以借助敏捷扑克牌来进行集体估算。

  3. 最终制定出这一期Sprint要完成的Story列表,即Sprint Backlog。与会人员应认真听产品负责人的讲解,并发表自己的意见,以确保自己对每一个Story理解都是正确的。

  • 我们在分析用户故事时,要清楚用户的根本需求,从而制定最佳解决方案,问题的最优解往往要考虑其投入产出比。

  • 视频中讲述的空肥皂盒的故事,其实就是说,不应该对某种方案简单否定、教条照搬别人的方案,而是要根据自己的实际情况采用灵活的解决方案。

  • 计划会议中,Sprint Backlog的制定,是整个Scrum团队基于自身情况共同商议讨论的结果,而不是产品负责人自己独裁决定的。Sprint Backlog制定出来后,下一步就是要对Story进行任务分解和领取。


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