scrum计划会议到底怎么开(下)

2020-04-08 09:59:29
敏捷剧务
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禅道1
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  计划会议—任务分解

在确认了Sprint Backlog之后,计划会议的第二部分是团队对每一个Story进行任务分解并自由领取。 分解的标准是将完成该Story所要做的所有任务进行分解。

当然,这些任务不仅仅是开发的,也可能包括非开发性事务。如文档撰写、销售联系、付款采购等等。分解任务后,大家自愿领取喜欢的任务,并完成工时的预估,最终每个任务都有明确的负责人。

要注意: 任务的领取要遵守自由、自愿的原则,而不是由项目经理硬性指派并指定工时

计划会议中,为什么任务可以自由领取,并且不怕团队成员多估工时呢?

  • 开发人员自己领取,并做估算,是对团队的一种承诺。
  • 任务的规模大家有共识,加上良性竞争,所以不怕故意高估工时。
  • 每天召开站立会议也会及时同步信息,保证信息公开透明。
  • 借助禅道项目管理软件的工时、动态、燃尽图等功能,及时了解大家的工作情况。
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