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演讲主题项目管理基础知识:预算演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、项目利益相关者二、排定利益相关者的优先级三、与高管沟通 了解主要激励因素 简洁 把握全局四、商务会议 会议...
演讲主题项目管理基础知识:预算演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、沟通二、项目沟通计划 利益相关者沟通计划 事件沟通计划 三、避免噪音四、单向沟通与双向沟通
演讲主题项目管理基础知识:预算演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、制定项目预算的基础知识二、项目估算的各个阶段三、构建项目预算的估算技巧四、追踪预计预算状态的简易报告五、如何收回预算超支、查看预算变化...
演讲主题项目管理基础知识:预算篇演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、沟通预算的经验法则二、应对风险三、管理项目预算的重要因素四、确定总体细致程度
演讲主题项目管理基础知识:团队演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、如何最佳组建项目团队 拥有共同目标 制定规则 就绩效达成一致 采用通用方法 完善互补技能 由能者领导团队...
演讲主题项目管理基础知识:团队演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、四种最常见的团队风格 行动型 社交型 规划者型 分析员型二、如何最佳组建项目团队 拥有共同目标 制...
演讲主题项目管理基础知识:变更篇演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、变更分析二、项目经理如何传达需求变更三、失控的变更四、限制变更失控的方法 确保变更请求的用语明确 将每个变更划分为任务 ...
演讲主题项目管理基础知识:变更演讲嘉宾道格·罗斯演讲大纲一、项目规划二、变更管理三、了解如何发现变更请求中的陷阱
演讲主题项目管理基础知识:风险篇演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、最常见的风险应对方法 回避风险 转移风险 减轻风险 接受风险二、优化应对策略 如何权衡时间、范围、成本...
演讲主题项目管理基础知识:风险篇演讲嘉宾鲍勃·麦克甘纳演讲大纲一、项目风险的概念二、如何将风险管理纳入日常项目管理中三、了解利益相关者的风险容忍度四、如何识别项目风险五、如何撰写风险记录六、如何...
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