动态
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2021-09-10
实施DevOps的三种方式
最近读EXIN的DevOps Master白皮书，最后一章节介绍了三种实施方式，可供企业根据业务模式进行选择。经过许峰老师的解读后更清晰了不少，在此根据其讲解做一些比较与综述。 上图展示了广义DevOps所涉及的全业务生命周期流程，...
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2021-08-31
五项原则助力敏捷数字化转型
成功的数字化转型是通过持续创新实现的——在时间、资源允许的情况下，通过可衡量的步骤从根本改变业务模式和能力。这使组织能够持续学习并随时重启数字化转型计划，快速响应不断变化的市场条件和客户需求。敏捷数字转型包含五个核心原则：...
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2021-08-27
敏捷转型导致团队内斗？问题出在三大错误上
敏捷方法论可以帮助项目团队在快速变化或不可预测的环境中迅速实现目标，现在广泛应用于各种企业。可是，希望敏捷和真正实现敏捷是两码事。许多大型企业不仅未能实现目标，而且还在企业内部造成破坏，导致员工倦怠、关键人才流失和团队间内斗。敏捷项目为何偏...
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2021-08-25
敏捷时代的人力资源管理“六字真言”
面对来自企业内外的各项挑战，企业人力资源管理要做到权达通变，要使管理不僵化，机制不滞后，决策不拖沓，实现人力敏捷。那么，如何才能实现企业的敏捷人力资源管理？有“六字真言”，即根、适、本、分、变、活。
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2021-08-17
客户案例：敏捷转型的二三事儿
在接触敏捷的这一段时间内，也听了不少曲折离奇的故事。很少有团队在转型敏捷的时候，没有系统学习或外力支持就能做的风生水起。毕竟这里面的“水”很深。比较巧合的是，我所供职的公司目前便在做敏捷转型。不过，我们的转型过程并不是顺风顺水的...
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2021-07-30
敏捷开发与文档：互补还是互斥？
如果敏捷是反文档的，为什么会发布一个宣言？2001年，17位软件开发、测试人员（其中包括Ward Cunningham、Jim Highsmith、Alistair Cockburn以及Bob Martin）共同发布了《敏捷宣言...
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2021-07-22
同事有话说 | 跨职能团队是必须的吗？
实际上，跨职能团队是由多个来自不同职能领域的人员组成的。但跨职能团队最大的一个特点是团队内的成员不仅来自多个职能领域，还可以扮演多个角色。也就是说，跨职能团队内部就可以协调解决职能空缺、时间紧张、项目进展推进慢等问题。 一、...
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2021-07-22
什么是设计思维？为什么它如此流行？
设计思维并不是设计师的专利——在文学、艺术、音乐、科学、工程和商业领域等所有伟大革新者都曾经实践过它。那么，为什么称之为设计思维呢?设计思维的特别之处在于，设计师的工作流程可以帮助我们系统地提炼、传授、学习和应用这些以人为本的技术，以创...
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2021-07-14
第15届敏捷状态报告：敏捷引领全球数字化转型
2021年7月9日，digital.ai发布了最新一期敏捷状态报告。这次的敏捷状态报告是一个重要节点，在筹备报告的这一年中，digital.ai的团队与许多著名的敏捷软件交付专家以及非常有影响力的人进行过深入的交谈，也了解了他们对于敏捷...
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2021-07-12
业务敏捷化，如何帮助企业应对快速变化的市场
当今世界的变化比以往任何时候都要快，大大小小的企业都在努力跟上时代的步伐，不想被新的时代所抛弃。同时，由于今天的网络很发达，用户容易获得信息，用户之间交流更充分，这样用户比以往更了解市场、了解产品，更容易独立地做出选择，而且对...
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