敏捷文章

敏捷中的仪式感适用于组建新团队、增加新成员等情况,它能充当着团队的粘合剂,增加新团队的凝聚力。仪式感能够及早排查团队中出现的问题,比如一旦出现有人迟...
近年来,数字化转型愈演愈烈,很多企业都已经或主动或被动地踏上了这趟特快列车。中国的数字化转型目前处于什么程度呢?埃森哲发布的一份调查报告显示:80%的中国企业正在尝试通过数字技术让企业运转变得更加高效,带动业务的增长。其中,仅有4%左右...
敏捷方法或设计思维有着相似的理念:收集客户的反馈并采用迭代方法进行设计,以激发灵感,帮助团队规避错误,产生更好、更快、更出色的产品。
2437   2021-06-01

Scrum Master 生存指南

近年来,出现了一批新兴且广受关注的岗位,以 Scrum Master 为典型代表。2020年,Scrum Master 的平均工资为99250-116250美元。领英更是将其列为2019年最有前途的工作之一。但对于 Scrum Mast...
不久前,我在知乎上看到一个提问,敏捷组织和传统组织比较有什么区别?有个人的回答很有意思,他说:二者的区别就是常规部队和三角洲部队的区别。(注:常规部队,使用常规武器系统遂行作战任务的部队的总称;三角洲部队,当今世界上训练最有素、装备最齐...
如果组织要影响真正的变革,敏捷领导是必不可少的。Agile Business Consortium用支持敏捷转型的“敏捷领导的九项原则”进一步开发了这些概念。该表显示了九项原则如何与沟通、承诺和协作的关键概念保持一致: ...
2767   2021-05-17

DSDM 雪人模型

一、角色类别在DSDM中,可以使用三个级别或角色类别对角色进行分类。分别是项目级别、解决方案开发团队以及辅助角色。项目团队主要集中在项目级别和解决方案开发团队中。 1.项目级别项目级别的角色会关心指导管理项目的各个方面,...
一、不相信敏捷一提到敏捷,员工就在想:“傻逼领导,又瞎折腾了!”、“敏捷就是快!以前10个人干的活,现在5个人就干完了!大家要失业了。”当员工有这种想法的时候,你就可以放心大胆搞敏捷了。让员工们在不理解的情况下推敏捷,埋下一颗定...
Scrum框架强调让利益相关者参与进团队工作中,但很多Scrum团队很难做到这一点。对于一些人来说,让一两个内部利益相关者参与似乎就足够了。而对其他人来说,利益相关者在整个产品完成后才能参与进来。在本文中,我们提出了Scrum团...
无论处在敏捷性之旅的哪个位置,团队都可以经过转变,打造一个以客户为中心,甚至是以客户为导向的组织,为客户生产具有启发性、持续创新价值的产品。 1.交付敏捷性 更快速地交付价值,从建立强劲而敏捷的交付核心着手。...
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