流派
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2021-03-14
看板应用的十大误区，你踩了几个？
看板逐渐在科技企业广泛应用，但是依据笔者在多家企业的经验和观察，大部分团队里都有一些常见的实践误区。为大家总结一下，包你中彩（踩中）。
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2021-03-11
水晶方法概论（二）：Crystal角色及其职责
一、Crystal角色及其职责Crystal Clear与其他Crystal方法之间的根本区别在于：在Crystal Clear中，一个项目中有且只有一个团队；而在其他的Crystal方法中，会有多个团队参与该项目。虽然项...
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2021-03-10
水晶方法概论（一）：Crystal的起源之路
1990年，IBM要求Alistair Cockburn创建一种面向对象的项目开发方法。所有人都知道，这是一项极具挑战的任务。在经过不断地研究后，Alistair得出了一个结论：实际上很多成功的团队根植于相同的模式和技术，没有任何特定的...
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2021-03-05
从3355到管理度量，学习实践Scrum，看这一篇就够了！
笔者有幸参与由瀑布模型到敏捷管理变革尝试的全过程。传统项目管理采用PMP模式，有严格的评审和产出物流程。但敏捷项目管理打破了传统模式，我们需要同时在管理和开发思维上做出变革。本文将对敏捷与Scrum的关系，Scrum的核心概念价值、落地三三...
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2021-02-27
从11个视角来解析当前流行的三种规模化敏捷框架
本文作者孔兆祥，由Jim Wang审校，作者从自己的视角尽可能做到文章观点的中立和完整的剖析，如果你对本文和规模化敏捷有其他见解，欢迎留言与作者互动。
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2021-02-17
银行敏捷转型的三个阶段
如今“敏捷”越来越多的出现在各大银行的年度重点工作中，银行高管对敏捷的重视加速了整体转型的进行。但敏捷在银行业并不是一件新鲜事，早在2-3年前多数的银行都已经开始尝试敏捷实践，那么在敏捷优先级被提高的当下，银行如何结合自身现状，制定并落...
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2021-02-01
Crystal——敏捷实践指南
在此之前，我们已经了解了Scrum、Kanban、XP和特征驱动开发（FDD）等核心敏捷方法。通常情况下，团队在实践敏捷时，一般都会在以上几种方法中选择适合自己团队的。但除此之外，还有许多辅助的敏捷方法，其中一部分是可供扩展的方法，这些方法...
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2021-02-01
Scrum vs Kanban：这两种方法孰优孰劣？
自敏捷运动以来，Scrum 一直在众多敏捷方法论中居于主导地位。尽管如此，很多组织在实践Scrum时也会陆陆续续地遇到一些问题，基于此，组织开始在软件开发工作中使用看板模型。不论是Scrum还是看板，这两种方法论都有自己的优缺点。...
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2021-01-29
规模化敏捷LeSS（Large Scale Scrum）的诞生
《敏捷宣言》发布后，“敏捷”被越来越多的小型开发团队认可。与此同时，另一个问题也暴露了出来：以Scrum为首的敏捷方法论对那些大规模的开发团队并不友好。基于此，业界开始探寻能够达到多个团队协作开发最佳效率的办法。直至2005年，当时在诺...
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2020-12-23
极限编程 | 合格的系统隐喻实践是什么样的？
系统隐喻作为极限编程中的一个工程实践，是用日常可见的、符合团队认知的事物或活动类比于软件开发中的某一过程，帮助团队更好地理解软件开发的过程。
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