敏捷文章

在敏捷项目管理中,我们要如何应对需求变更的问题呢?
在重新梳理了回顾的大致流程之后,我们接下来需要做的就是改进回顾会议,让团队在回顾会议中更高效地思考。
组织开展运行良好的回顾会议能帮助团队做出改进和进行下一步的行动,那么到底应该如何进行有效的回顾呢?
在Scrum团队中,回顾会议可能大家都在做,但要怎样才能做好回顾会议呢? 一、消除误解首先我们要来为回顾会议正名:1.回顾会议就是专案事后分析吗?虽然这样问,大家一定会回答不是,但我们的小科普还是要继续的。传统项目管理会通过...
我之前有个客户,他的经历其实还挺有意思的:这个客户一直在想方设法地提高自己的项目组的效率,但做了很多尝试,比如绩效激励或内卷考核等,不能说一点用都没有,就是效果也不是很显著。在聊天的时候,其实会发现他所在的项目组有一个很大的弊端:组内的成员...
数字经济时代,商业银行的数字化转型已势不可挡,但其过程并非一蹴而就,需要在探索中持续迭代、不断进化。近日,百融云创行业研究中心联合《中国经济周刊》杂志社、经济ke正式发布《智能化进入下半场——银行数字化转型白皮书》,对我国银行业数字化转型的...
近两年的疫情为企业数字化转型按下快进键,企业采用数字化技术解决了当时最紧迫的IT需求,维持业务正常运转。而现在,疫情的阴霾逐渐散去,但企业仍肩负复苏的使命。面对较长时间内仍充满不确定性的市场,数字化转型似乎成为必经之路。德勤在2021年发布...
产品级敏捷转型的实施是一个复杂的过程,充满不确定性。“四阶八步”法通过对转型关键阶段与步骤进行拆解,让各方对转型全貌拥有清晰的认知,细化落地指导,减少转型过程的不确定性。“四阶八步”法包含:“定目标”、“建机制”、“促运作”、“验成效”四个...
为了更好的拥抱变化,很多团队选择使用敏捷去管理组织或者团队的研发过程,Scrum作为最常用的敏捷框架之一,备受青睐。使用Scrum的团队叫做Scrum Team,Scrum Team(以下简称团队)按迭代进行交付,在一个迭代中,团队要完成需...
在国内软件行业快速发展的今天,软件质量控制开始逐步成为各大研发企业关注的重点,保障复杂软件的交付质量,提高研发项目团队的高效协同,是研发企业的共同诉求。为了解决这一问题,越来越多研发企业开始尝试将精益六西格玛管理方法引入研发项目中,以期快速...
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