敏捷团队需要KPI吗？老板必懂的“新型考核”逻辑 你的团队看起来总是很忙，会议一个接一个，项目似乎也在推进。但当你审视业务报表时，却不禁会问：增长在哪里？客户的抱怨为什么没有减少？

什么是产品负责人？角色差异详解 Scrum规定了构成Scrum团队的三个角色：产品负责人、Scrum主管以及开发团队。许多组织在组织结构图中还会设置更多角色，这就导致了人们难以区分产品负责人、业务分析师、产品经理和项目经理之间的差异。

高层如何支持敏捷？做好这4件事团队效率翻倍 投入了大量资源推行敏捷，为什么团队的效率不仅没提升，反而出现了混乱和抱怨？当敏捷转型陷入僵局，许多高层管理者都会感到困惑：预算给足了，工具也买了，为什么结果却不尽如人意？

敏捷团队需要KPI吗？老板必懂的“新型考核”逻辑 你的团队看起来总是很忙，会议一个接一个，项目似乎也在推进。但当你审视业务报表时，却不禁会问：增长在哪里？客户的抱怨为什么没有减少？

什么是产品负责人？角色差异详解 Scrum规定了构成Scrum团队的三个角色：产品负责人、Scrum主管以及开发团队。许多组织在组织结构图中还会设置更多角色，这就导致了人们难以区分产品负责人、业务分析师、产品经理和项目经理之间的差异。

高层如何支持敏捷？做好这4件事团队效率翻倍 投入了大量资源推行敏捷，为什么团队的效率不仅没提升，反而出现了混乱和抱怨？当敏捷转型陷入僵局，许多高层管理者都会感到困惑：预算给足了，工具也买了，为什么结果却不尽如人意？

EXIN新增认证：EXIN Agile Business Professional 时至今日，《敏捷宣言》已签署了快二十年，敏捷思维也被越来越多的软件开发和IT团队所采用。软件开发团队和IT团队中对于理解敏捷宣言及其原则并能在商业环境中应用的专业人士的需求正在扩大，为了满足这一需求，EXIN（Examination Institute For Information Science）——即信息科学考试学院颁发创建了EXIN Agile Business Professio...

PRINCE2 ® 敏捷vs PMI-ACP ：哪一项认证最适合你？ 不断变化的行业趋势和敏捷实践的大规模适应性改变了组织的工作方式。随着时间的推移，许多项目管理方法已经出现，以适应不同的行业需求，而且现今的组织领导者有多种多样的框架可以选择，这造成对精通不同框架的熟练项目管理专业人员的需求突然加大。因此，敏捷项目管理方法的认证对于有意向的专业人员来说似乎势不可挡。 本文将全面介绍PRINCE2®Agile和PMI-ACP(Agile Certified Pra...

PSM认证 PSM（Professional Scrum Master ）由scrum.org机构颁发，设有三个等级：PSM I、PSM II及PSM III。