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自组织是生存技能,自管理帮助实现目标 在新版 Scrum 指南中,对Scrum团队的描述不再是“自组织”,而是“自管理”。
风险管理在规模化敏捷组织中的运用 本文通过分析在车联网研发领域的实践,探究在现代研发项目集、规模化敏捷组织方式下,风险管理方法和技术的落地。
同事有话说 | 这个看板怎么做? 文字回顾打造看板六要素:01第一步,明确能增值的任务为了确保看板能够完整地展现价值的流向,我们第一步就要区分出无法增值的任务,如:等反馈这项非增殖任务就无需放在看板上了。02第二步,定义一个看板周期具体的看板周期可以根据团队的实际情况决定,如果团队在实践 Scrum,就可以按照 Sprint 的周期设置看板周期。03第三步,周期内的任务上墙第三步...
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数字经济的开放式创新模式 开放式创新正在成为数字经济发展的关键动力。在产业实践中,开放式创新存在裂变模式与聚变模式两种不同体系。聚变模式能够发挥人才资本、技术资本、金融资本的协同效应以实现更高效能的价值创造。企业通过发挥创新管理与数字科技的协同作用建立开放式创新平台能获得更高的创新绩效。
同事有话说 | 这个看板怎么做? 文字回顾打造看板六要素:01第一步,明确能增值的任务为了确保看板能够完整地展现价值的流向,我们第一步就要区分出无法增值的任务,如:等反馈这项非增殖任务就无需放在看板上了。02第二步,定义一个看板周期具体的看板周期可以根据团队的实际情况决定,如果团队在实践 Scrum,就可以按照 Sprint 的周期设置看板周期。03第三步,周期内的任务上墙第三步...
实施DevOps的三种方式 最近读EXIN的DevOps Master白皮书,最后一章节介绍了三种实施方式,可供企业根据业务模式进行选择。经过许峰老师的解读后更清晰了不少,在此根据其讲解做一些比较与综述。 上图展示了广义DevOps所涉及的全业务生命周期流程,从左至右分别为: BP 业务策略与规划 MS 市场营销...
培训认证
EXIN新增认证:EXIN Agile Business Professional 时至今日,《敏捷宣言》已签署了快二十年,敏捷思维也被越来越多的软件开发和IT团队所采用。软件开发团队和IT团队中对于理解敏捷宣言及其原则并能在商业环境中应用的专业人士的需求正在扩大,为了满足这一需求,EXIN(Examination Institute For Information Science)——即信息科学考试学院颁发创建了EXIN Agile Business Professio...
PRINCE2 ® 敏捷vs PMI-ACP :哪一项认证最适合你? 不断变化的行业趋势和敏捷实践的大规模适应性改变了组织的工作方式。随着时间的推移,许多项目管理方法已经出现,以适应不同的行业需求,而且现今的组织领导者有多种多样的框架可以选择,这造成对精通不同框架的熟练项目管理专业人员的需求突然加大。因此,敏捷项目管理方法的认证对于有意向的专业人员来说似乎势不可挡。 本文将全面介绍PRINCE2®Agile和PMI-ACP(Agile Certified Pra...
PSM认证 PSM(Professional Scrum Master )由scrum.org机构颁发,设有三个等级:PSM I、PSM II及PSM III。

禅道团队、敏捷开发社区联袂打造

历时多月,苦心经营而成的“敏捷史话”系列同大家见面啦!

快来阅读《敏捷宣言》合著者的故事

敏捷文章
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