如何激励敏捷团队成为高绩效团队 这篇文章解决了激励敏捷团队的挑战，并挑战了涉及奖励和惩罚的传统方法。

您应该将敏捷用于固定交付项目吗？ 假设一个固定交付的项目，这个开发项目是构建一个应用程序，时间表是一年。在项目进行期间可能出现什么问题？

Scrum Master和产品负责人应该问的九个问题 从团队技术负责人到Scrum Master或PO，我们需要从做决策转为提问题。

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大家都在聊IPD（集成产品开发）？一文全面解析IPD产品模式，看IBM、华为的研发管理之道！ IPD到底是什么？一套体系？一些流程？还是一种模式？

需求太多处理不过来？MoSCoW模型帮你 MoSCoW模型是在项目管理、软件开发中使用的一种排序优先级的方法，以便开发人员、产品经历、客户对每个需求交付的重要性达成共识。

EXIN新增认证：EXIN Agile Business Professional 时至今日，《敏捷宣言》已签署了快二十年，敏捷思维也被越来越多的软件开发和IT团队所采用。软件开发团队和IT团队中对于理解敏捷宣言及其原则并能在商业环境中应用的专业人士的需求正在扩大，为了满足这一需求，EXIN（Examination Institute For Information Science）——即信息科学考试学院颁发创建了EXIN Agile Business Professio...

PRINCE2 ® 敏捷vs PMI-ACP ：哪一项认证最适合你？ 不断变化的行业趋势和敏捷实践的大规模适应性改变了组织的工作方式。随着时间的推移，许多项目管理方法已经出现，以适应不同的行业需求，而且现今的组织领导者有多种多样的框架可以选择，这造成对精通不同框架的熟练项目管理专业人员的需求突然加大。因此，敏捷项目管理方法的认证对于有意向的专业人员来说似乎势不可挡。 本文将全面介绍PRINCE2®Agile和PMI-ACP(Agile Certified Pra...

PSM认证 PSM（Professional Scrum Master ）由scrum.org机构颁发，设有三个等级：PSM I、PSM II及PSM III。